舒章钧：择一事 忠一生
春天的十堰，空气里带着丝丝寒意。东风公司2022年度劳动模范、东风商用车有限公司车身厂电气技术首席师舒章钧早早来到办公室，车身厂新工厂的建设还有很多工作要做。连续的高强度工作让舒章钧稍显疲惫，但聊起新工厂建设时，他的眼里泛起了光，整个人一下精神了起来。
在车身厂，舒章钧已工作30多年，始终扎根一线深耕车身生产能力和制造水平提升。他说，择一事，忠一生，一辈子跟车身打交道，已经有感情了。
重任在肩，唯有全力以赴
眼下，舒章钧和团队正全身心投入车身厂“车身智能制造升级”重大战略投资项目建设。
根据规划，东风商用车新一代主力车型——战略新品D600车型将尽快投产。为提升车身厂生产能力和制造水平，2021年，东风公司启动了“车身智能制造升级”重大战略投资项目建设，将新建一个高度自动化、信息化、智能化的绿色工厂。
车身厂新工厂建设致力于成为国内数字化转型和智能制造的新标杆。新工厂应用了大量的自动化生产装备，驾驶室焊装主线生产实现全自动化，工厂生产信息将实现从生产计划到物料调度、装备切换、质量监控、工艺指导等全过程实时传递。
作为这一重大战略项目的装备技术组组长，舒章钧和他的团队负责项目装备技术、设备总体方案设计，设备各类标准的制定、各专业设备选型及技术任务书编制等工作。
舒章钧坦言，投身于这样一个重大战略项目，作为一名党员、一名老员工，深感重任在肩，唯有全力以赴。
在新工厂建设中，舒章钧最为重要的一项工作，是要带领团队以精湛的专业能力为工厂匹配最优生产方式，这要克服装备技术多样性和复杂性的挑战。
记者采访当日，舒章钧要就焊装车间一个技术问题与合作伙伴进行反复论证。舒章钧说，新工厂的建设需本着发展的眼光看问题，这就要求各个环节要从技术可行性、运行可靠性、投资经济性、风险可控性等各方面进行对比分析。
这个过程中，他要带领团队学习、研究、掌握装备的结构组成和控制原理，确保对设备规划、选型、配置做出最为科学、准确的判断。
“看，这些是我们做的初步设计图纸的一部分。”舒章钧指着放在办公室的几大摞图纸说。他说的这“一部分”图纸，堆起来已经高约1米。
舒章钧和团队在对新工厂装备进行统一规划，组织制订新工厂装备类电气设计、安装标准的过程中，同步制订发布了《车身厂搬迁项目-车间电气设备制造、安装质量通用标准》《工厂电气设计制图标准》《工厂PLC程序设计构架标准》等3个标准。
舒章钧介绍，标准的制定，为新工厂装备电气设计、选型、安装制定了统一的规范要求，也为日后的维修、保养提供了基础保障。
永不满足，无止境地追求完美
永不满足于现状，保持一颗创新的心，不断否定和超越，是工厂精益生产的灵魂，也是舒章钧对自己的要求。
把“无止境地追求完美”作为工作目标，追求在产品质量、成本等方面的不断完善。舒章钧说，员工只有拥有了创新精神，才会在工作生活中不断进取、获取新知。
一辈子跟设备、工艺打交道，舒章钧对生产设备、流程了如指掌。近些年，随着工厂生产情况的变化，一些生产工艺已经不适应生产需求，车身厂装焊车间大型零件的螺母人工焊接就是其中之一，生产过程中存在效率低下、漏焊或多焊螺母等问题。
“舒章钧，这个改善任务交给你了。”工厂领导将任务交给了舒章钧。
舒章钧回答：“好，我们研究一下，全力攻克。”
“任何工作，只要我们全身心地投入，必将获得成功。”这是舒章钧的工作信条。
2021年3月，“螺母自动化焊接研发”中间试验项目启动，一场硬仗打响了。
改善试验的内容涵盖螺母自动焊接系统研发，研究系统构成、控制逻辑、应用效果等。在项目执行过程中，需要开展应用分析、设备调研、技术交流，制定项目方案和项目技术任务书，这是个不断自我否定和建设的过程。
一次，在研讨螺母自动焊接系统研发的一个机械手臂的动作时，项目团队人员意见不统一。舒章钧和团队成员从下午讨论到深夜，白板上的数据不断更新。在共同努力下，他们成功研发出一种螺母焊接电极自动切换装置，实现了两种规格的螺母在一台固定点焊机上的定位焊接。
“螺母自动化焊接研发”项目于2022年3月完成，实现了D760/D320/310车型前围挡板多品种螺母自动化焊接生产，达到了试验目的，同时验证了新工艺在推广应用中的可行性，提升了技术储备的厚度。
“面对技术难题，战胜它的感觉是快乐的、满足的。”谈起技术，舒章钧的语速会变快，人也兴奋起来。
师徒传承，是技艺传输也是品德授受
3月20日，东风商用车车身厂员工张帝成为装备科副科长。
“小伙子进步了！”作为张帝的师傅，舒章钧为徒弟感到高兴。
进入车身厂第一年，张帝就师从舒章钧。对于师傅，张帝的评价是“专业、有内涵、敢担当”。
张帝说，进入车身厂前，就听过师傅的名字，在装备工艺领域，舒章钧的名号特别响亮。跟随师傅学习的时间越长，就越能深刻领会到师傅的“江湖地位”是怎么建立的。
一次，车身厂一条生产线出现问题。晚上9点多，张帝和同事开始处理，到深夜12点还是没能解决问题。凌晨1点，张帝向师傅求助。
舒章钧二话不说来到现场，沿着生产线观察了一番，听了情况介绍，很快就找到了问题的根源。
“那一刻，我的感受就是‘牛人’，太牛了！”张帝说，师傅身上像有一个宝藏，跟随师傅学习的五年，自己成长了许多。
“能被人叫一声‘师傅’，是一件非常荣幸的事。我认为师徒之间，既是技艺、学识的传输，也是为人、品德的授受。”舒章钧说他很珍视“师傅”这个角色，希望尽其所能，将自己的技能传授给更多年轻人。
舒章钧的这个愿望，随着舒章钧创新工作室的建立，有了一个实实在在的载体。
这两年，舒章钧创新工作室立足生产现场，以“重视理论，强化实操，实用创新，助力生产”为工作思路，开展了大量工作。工作室成员总结学习心得和工作经验，自编培训教材，采用理论和实践相结合的培训方式，开展了机器人操作培训、西门子PLC编程培训、焊接设备基础培训等20余场次，共培训300余人次。通过培训，车身厂技术、技能人员有效提升了理论水平和操作技能。工作室成员在车身厂和东风商用车有限公司技能竞赛中也取得优异成绩。
舒章钧还组织工作室成员一起编写了《舒章钧创新工作室技术培训资料汇编》共两册，大家一起为工厂装备技术知识积累和传承努力。