从“幸福东康1.0”到“幸福东康2.0”，东风康明斯发动机有限公司努力让员工感受到—— 幸福生活有奔头
“@所有东康人，您的‘专属幸福’来啦！”
日前，在东风康明斯发动机有限公司，随着微信公众号、邮件发出这一重磅喜讯，由该单位工会牵头，历经数月精心打造的员工“幸福账户”正式上线，成为广大员工工作之余的热议话题。作为落实“幸福东康2.0”项目的一个重要举措，员工可在“幸福账户”通过提出创意方案、自主或者分享学习、参与文体活动等方式在“行在东康”“学在东康”“乐在东康”“留在东康”等六个板块积攒“幸福金”，强健幸福“体质”，为幸福“加码”。
近年来，东风康明斯工会立足主责主业，发挥牵头作用，不断通过工作环境改善、福利待遇优化等一系列关键措施，大力推动实施“幸福东康”工程，持续引导员工奋斗的幸福观，打造出一张颇具特色的企业文化名片。
让每一件小事都有幸福的回响
早上7点半过后，东风康明斯厂区开始变得热闹起来，沿着人行道，大家来往于各个方向，相互致意问候，一切井然有序。“过去只有一条人行通道，上班高峰期大家走路还会‘打架’。增加双向人行道后，交通更加方便快捷。”走在厂区宽敞洁净的厂区道路上，西区LZ机加车间的员工赵立兵心情舒畅。
这样的场景只是东风康明斯“幸福东康”项目的一个缩影。以满足员工期待为主线，坚持不懈为员工办实事、解难事，东风康明斯工会始终把全方位关爱员工，热切回应员工诉求放在首要位置。
“员工在企业感到幸福、有奔头，攻坚克难、锲而不舍才会有劲头，磨炼技术才能耐得住寂寞。只有这样，员工才会朝一个方向奔跑，个人和企业才能真正实现双赢。”东风康明斯工会副主席、“幸福东康”项目负责人胡红卫说。
2019年初东风康明斯启动“幸福东康1.0”项目，通过开展全员期待调查，梳理出了员工最期盼解决的改善方向，涉及民主管理、工作环境、高效团队等六大维度33项具体工作。
制定关键举措、强化协同落实、跟踪效果反馈。为营造健康、安全、有序的工作氛围，东风康明斯着力改善工厂各类设施和员工工作条件，打通服务员工的“最后一公里”；为帮助员工实现自我成长，东风康明斯以职业成长、多元激励等为抓手，提供支持和保障……从慰问活动全覆盖、改善生产生活环境到拓展文体活动广度和深度等等事无巨细，东风康明斯掀起了一场 “幸福风暴”。
针对员工反映较多的衣食住行厕问题，东风康明斯投入了大量的人力物力财力进行跟踪落实。数据显示，2019年仅在衣食住行厕改善项目上，东风康明斯就投入了700余万元，用于改善员工工作条件、优化食堂就餐环境、更新员工宿舍洗衣机、改造升级老旧厕所等，让员工的工作、生活环境更舒心。
按照员工发展为主体和企业发展为整体的价值共生逻辑，几年来东风康明斯不断延伸和丰富“幸福”的外延内涵，畅通沟通渠道、打消协作壁垒，让每一件员工关心的小事都有了回音。到2021年“幸福东康1.0”收官之际，东风康明斯员工幸福指数平均值提升了5%，达到80%，员工的信心更强了，干劲更足了。
让每一件实事都有幸福的温度
今年3月8日，东风康明斯健康小屋投入运营，为员工提供“家门口”的健康管理。
与寻常医务室不同，这间近四十平米的健康小屋里，除了能为员工提供全科咨询、常规检测、应急急救，还能做职业健康管理、常见慢性病咨询及跟踪管理服务、开展各类健康知识培训。
“我们这个健康小屋，主要是以培训和咨询服务为主，后期还会增加一些项目，比如做一些理疗、减压等服务。”健康小屋驻厂医生李柚说。截至目前，健康小屋已经为近千人次进行咨询辅导，在员工中广受好评。此外，东风康明斯还开通了心理咨询热线、设立了减压室，并通过“心理嘉年华”等线下活动，深层次关注员工身心健康。
“知员工情、解员工忧、惠员工生，就是要把每一件实事都办到员工心坎上。”在胡红卫看来，员工的幸福感其实是一个动词，只有把人文关怀融入企业管理的各个细节，才能让员工坚定信心、鼓足干劲，在奋进路上展现出幸福的姿态。
2022年幸福东康2.0项目启动以来，东风康明斯结合2022年员工大调查情况，持续在文化生活、团队协作、精神引领等七大领域开展改善提升。重点以员工需求为出发点，通过实施差异化“关爱包”，开展EAP（员工心理健康）计划和技术研发大楼建设及厂区办公环境的同步规划，推行全员“运动银行”，建立员工“幸福账户”等方式，倡导全员参与为幸福生活而奋斗，不断巩固和提升员工幸福感。
为了使员工能够开心工作、快乐生活，每位员工都能够在全年的文化活动中找到一席之地，东风康明斯还开展“东康嘉年华”、家庭文化活动、歌咏会、迎春晚会以及各类文体比赛，推动“大众+个性”的普众性文化活动模式。在以“好嗨呦”文化氧吧为主题的系列活动中，东风康明斯向员工们提供面点烘焙、插花、DIY课堂、剪纸、阅读等十多项丰富多彩的活动，满足了普众与个性化的文化需求，让所有员工都能感受到来自企业大家庭的关爱。
前不久，东风康明斯各分工会利用工作间隙组织开展了丰富多样的全民健身达标活动，受到员工广泛欢迎。“公司不仅关注我们的工作生活环境，还关心管理我们的身心健康，作为一名东康人，我感受到了实实在在的幸福，也很自豪。”提到在工作的感受，制造工程部质量稽查员林湘如此说道。
让每一份努力都有幸福的力量
7月25日，东风公司发布《“139”幸福在东风——东风公司提升职工生活品质三年计划》，将从多元激励、福利保障、成长成才等方面给予员工关心关爱和服务保障，不断提升员工生活品质、凝聚员工磅礴力量。东风康明斯成为首批幸福企业示范单位。
授牌后不久，东风康明斯便举办了一场管理层与员工的沟通会，关于“幸福”的话题被多次提及。如何推动“幸福东康”建设进一步走深走实？如何进一步激发员工对事业、对企业的获得感、满足感？等等问题再次摆上桌面。
“我们始终重视并着力满足员工的多样化需求，不断拓展员工成长成才空间，提升员工福利待遇，助力员工共享企业发展成果，实现物质生活和精神生活共同富裕。”面对数百名员工，东风康明斯党委副书记、工会主席龚俊波在沟通会现场说。
作为“幸福东康”的重要组成部分，东风康明斯围绕员工的培养、成长、工资福利等全生命周期发展，大力开展新业务发展培训、班组长能力提升、生产员工技能培训等，并先后推出了总经理特别奖差异化激励、PE VPC工单激励、AMT上量达成等激励政策，让员工成长有通道、薪资福利有保障，让每一份努力都能获得幸福的力量。
人才是企业高质量发展的基石，而“技能”是衡量员工能力的重要因素，如今这一要素也被纳入了东风康明斯的薪酬激励体系中。根据经营情况以及个人能力达成情况实施差异化薪酬，用能级工资充实工资单，员工更有奔头。
今年上半年，东风康明斯依托张琨工匠创新工作室，建立了一岗多能的技能培训体系。众多一线员工经过培训实现了技能提升，逐步朝着全线通、跨线通甚至工匠方向不断成长。
拼搏助力成长，奋斗成就幸福，东风康明斯目前比学赶超氛围浓厚，改善创新、提质增效劲头十足，员工幸福感持续增强。各岗位员工铆足了劲，正向着年度经营目标奋力拼搏。