东风随专：党建嵌入经营 壮大发展动能
东风随州专用汽车有限公司突出党建引领，推动党建工作深度嵌入生产经营
1-10月，东风随专累计销售汽车7548辆，同比增长24.2%——
走进东风随州专用汽车有限公司办公楼大厅，高高悬挂的党旗与“不忘初心、牢记使命”八个大字格外显眼，各支部党建工作亮点展览板四周环绕，墙面上张贴着全年课题和目标达成情况，大厅中央是洋溢着欢快气息的员工“笑脸墙”……党建工作深度嵌入生产经营的图景，直观真实地呈现在眼前。
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。东风随专党委始终站在企业发展最前沿，把方向、管大局、保落实，推动党的建设与企业战略、生产经营同频共振、双促共赢。
2019年1-10月，东风随专累计销售汽车7548辆，同比增长24.2%，生产整车及随车吊产品7588辆，同比增长33.8%，企业走在高质量发展的大道上。
坚持举旗定向 以“党建强”促“发展强”
党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。
以战略为导向提升引领力，东风随专党委把领导核心和政治核心有机统一起来，提出了“431目标”，期望在2022年实现专用上装销售10000台、专用整车销售10000台，东风商用车总部协同（整车销售）10000台的目标。从加强党的政治建设、提升党组织战斗力、落实党管干部原则、做好思想文化引领、营造风清气正环境、发挥群团组织作用6大方面入手，东风随专党委举旗定向凝聚向心力，以强党建为引领，以抓主业强动能，坚持继承与创新并重，使企业发展呈现党建、经营“一盘棋”的良好局面。
“今天学习的内容，一是强化对‘不忘初心、牢记使命’主题教育的重要认识，二是认真学习领会《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》……”在东风随专营销党支部的党员之家，营销中心总监、营销党支部书记李珺正给党员们上“不忘初心、牢记使命”主题教育党课。随后，大家又接着讨论起东风随专“431”事业计划在营销领域的战略实施路径。
强化党支部管理，提倡由中层干部兼任党支部书记，是东风随专党委加强堡垒工程建设，以党建创新引领生产发展的“新路子”。
“一岗双责在营销中心得到很好的体现。”李珺说，“按照党委要求，我们坚持三会一课+业务成果输出的模式，实现了党建工作与营销工作‘同部署、同推进、同检核’。”利用晨会、月度例会的机会，营销党支部将营销、党建和群众思想工作一体推进，成功带动党员群众积极研究业务、创新工作方法，并将讨论成果运用到实际工作当中。
“按照要求，每开一个会要解决一个问题。”李珺说。今年上半年，在一次联系点领导讲党课活动上，东风随专总经理陈先兵针对如何解决客户提车难、办手续难的问题，提出了建设“一站式服务”的想法。
“围绕建设‘一站式服务’，我们展开多轮研讨，并在今年9月输出成果。”李珺说，如今经销商、客户来东风随专，只需坐在营销中心大厅里稍作休息，就会有专业的一站式服务人员协助办好各项手续，经销商和客户的抱怨大为减少。
东风随专党委书记张一非告诉记者，近一段时间以来，明显感觉到东风随专人变了，变得更加明目标、知大局、有干劲。
这种变化的效果，直接体现在企业的生产经营上。今年1-10月，东风随专教练车销量同比提升33%；锦程专用车销量同比提升29%；工程自卸车销量同比提升129%；随车吊产品销量同比提升93%；环卫车销量同比提升221%。
少“假把式”多“真举措” 焕发基层组织活力
少一些华而不实的“假把式”，多一些实实在在的“真举措”，把基层工作落细落小、做实做细，才能将党建工作优势真正转化为生产力、竞争力、凝聚力。
为了激发党员干事创业热情，树立“举旗”争先意识，东风随专营销党支部创新开展党建工作，将年初承接的销售战表，转化为立项攻关活动，让党员带头认领，发挥党员的先锋模范作用，带动职工一起投入到经营工作中。
张付品是营销党支部的一名普通党员，今年年初，他主动承接了《随车吊销量提升项目》。践行东风随专“深耕终端和区域市场”的营销工作思路，今年高温假期间，张付品和营销党支部的3名党员共举办6场推介会，走访16家改装厂，收集客户信息、解决客户问题，收获订单63辆。
“9天时间，我走访了青海、西安、昆明几个主要区域市场，和当地经销商一起，进行产品推介，收获订单的同时，还得到许多销售线索，为之后的营销工作提供了方向。”张付品说。
在项目组成员共同努力下，东风随专随车吊产品较去年同期销量增长了93%，张付品也两次收获营销中心“销售明星”称号。
年底将至，东风随专已吹响冲刺年度挑战目标的号角。在东风随专总装车间内，调检工仔细排查车辆问题，装配工动作麻利、有条不紊，质检工细致认真地严格把控每一个质量关口，一幅紧张有序的忙碌景象。
“今年，公司销量迅速提升，如何快速提升生产效率，一度是摆在我们面前的最大难题。”东风随专总装党支部书记李华说。
今年6月，总装党支部成立了效率提升改善团队，团队分计划、制造、装备、工艺、质量改进、红灯停歇等6个改善小组，75%的成员是共产党员。成立5个月以来，改善团队已输出20多项课题，成效显著。
“尤其是在红灯停歇方面，我们做了许多行之有效的改善措施。”李华介绍，发动机落装一直是总装车间的瓶颈工序，过去时常发生因这一工序停线的现象。“我们对作业编程进行优化，成功使每台发动机落装的停线时间减少两分钟。”总装车间生产调度员周春建说。
不到半年，东风随专总装生产线每小时产出已从4.5辆提升至6.4辆，日产量从40辆提升到73辆，单月产量突破2000辆。
注重发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进党建与经营深度融合。东风随专技术支部成立的专用车底盘开发团队，党员占比达57%，该团队制定了2019年销售专用车底盘4100辆的高目标，目前已实现销售3688辆；制造联合党支部成立党员参与率达67%的日入库率提升突击队，成功将日下线入库率提升15%。
“党建引领走在前，模范带头作表率。现在东风随专全体干部员工目标明、干劲大、不断地挑战高目标。”张一非说，“下一步，我们将继续围绕公司发展战略，把‘不忘初心、牢记使命’主题教育焕发的激情和斗志，转化成我们干事创业、深化改革、攻坚克难的实际行动，为东风公司实现‘三个领先、一个率先’的目标贡献更大力量。”