波段式采购管理 协同降成本
近日，东风锻造公司机关党支部与东风商用车有限公司材料服务采购部党支部以视频会议形式召开支部共建启动会。东风锻造公司机关党支部将利用东风商用车材料服务采购部党支部成熟的“波段式采购管理”模式，协同降成本。
受疫情影响，东风锻造公司的经营出现暂时困难，实现年度目标的压力增大，降本增效成当务之急。为此，东风锻造公司开展全方位成本挖潜改善，机关党支部敏锐地抓住了经营“痛点”——通过党委穿针引线，与东风商用车有限公司材料服务采购部党支部实现结对共建，协同降成本。
要夺回疫情造成的损失，实现年度利润指标，对于一个毛坯供用商——东风锻造公司来说，降低主材成本是重中之重。然而，经过多年的商务降本，材料供应商的优惠幅度已到极限，因此就需要打破传统思维、开辟新的降本渠道。近几年东风商用车服务采购部党支部通过对铸材市况的跟踪及分析，形成“波段式采购管理”模式，他们可以抓住价格波动的窗口期，协同用材单位进行建储，从而实现最大幅度采购降成本。东风锻造公司机关党支部所辖的综合管理部负责全公司的材料采购，降低采购成本是他们永恒的改善课题。
启动会上，作为服务采购部党支部的上级组织，东风商用车武汉部门党委书记冯义说：“通过党建共建，我们既能发挥自身优势为东风锻造公司降本增效提供帮助，同时也能学习东风锻造机关支部党建基础工作扎实的长处。”东风锻造公司党委书记、总经理高瑞朝说：“东风锻造公司将利用‘波段式采购管理’模式与材料服务采购部长期合作，进一步降本增效，实现双赢。”