建强战斗堡垒 引领市场攻坚
记东风随州专用汽车有限公司营销党支部
针对党建促营销、营销改革问题，东风随专营销党支部全员参与讨论，发表建议，并梳理出课题
（记者 邱锦 通讯员 何京鸿 杨冬波）“打造营销狼性团队，挑战公司2020年高目标。”是东风随州专用汽车有限公司营销党支部今年的小目标。面对东风随州专用汽车有限公司“目标不调、任务不减”的坚守，东风随州专用汽车有限公司营销党支部充分发挥党员干部的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，将党建融入营销工作，坚持“党业融合”，坚决打赢“疫情”防控战役和“目标”保卫战役。
培育营销狼性 夯实战斗堡垒
依靠党建凝聚团队士气，依靠党建引领外拓营销市场，过去一年，东风随州专用汽车有限公司营销党支部，通过党建、营销工作双管齐下，取得“双丰收”。
今年5月，东风随专实现汽车销售1948台，同比增长22.1%。为助力企业新一年经营目标的实现，东风随州专用汽车有限公司营销党支部充分发挥战斗堡垒作用。
营销党支部是东风随专总经理陈先兵的基层工作联系点。一直以来，他提倡跨部门协作，并带领东风随专综合运营部、财务会计部负责人到营销中心调研，根据市场新形势，组织制定《营销中心2020年营销规划及行动计划》。围绕今年营销重点工作规划，东风随州专用汽车有限公司营销党支部成员集思广益，全力以赴投入各项工作。
今年4月，东风随专营销党支部党员张晓斌对将发往区域经销商的整改件进行包装，降低了物流包装费，践行“随专是我家，服务争最佳”的承诺；新冠肺炎疫情期间，营销党支部党员贺勇主动报名，担当社区志愿者，积极践行“我办事，你放心”的岗位承诺……该支部党员积极发挥先锋模范带头作用，带动全体员工投入工作，为营销目标达成助力。
“我们通过开展营销技能竞赛和技能培训，持续提升销售员专业技能，打造一支营销狼性团队。”东风随州专用汽车有限公司营销党支部书记、营销中心总监李珺介绍说，接下来，东风随州专用汽车有限公司营销党支部将深度融合党建和营销工作，开展“立项攻关”和“全员立功竞赛”活动。
根据东风随专“三个平台六条线”的营销体系建设，以及各品系特点，东风随州专用汽车有限公司营销党支部将重点做好商品线型、核心区域、核心改装厂管理，并结合品系特点，分品系、车型突围，减少疫情对营销工作的影响。
深耕市场终端 抓实党业融合
2020年春节，受新冠肺炎疫情影响，很多计划被打乱，很多工作也按下“暂停键”。能否通过远程作业，帮助客户解决用车过程中出现的问题？这是疫情期间，李珺和同事思考的重点问题。
“一定要坚持营销服务、疫情防控两手抓。”疫情期间，李珺和营销党支部党员开展各类防疫培训和指导20余次，实现营销部门员工、经销商团队、集团大客户、服务商、物流公司等“零感染，零疑似”目标，为复工复产打下坚实基础。
“疫情期间，我们进行营销讨论近百次，输出‘库存车消化方案和补贴政策、服务方案和补贴政策’、‘疫情期间营销商务政策和参加防疫运输车辆服务政策’等内容。”李珺说，他们与经销商一起讨论应对方案，制定疫情期间营销商务政策和参加防疫运输车辆服务政策。
以客户为中心，以服务助力营销。今年以来，东风随专营销中心针对性组织售后服务活动，开展24小时跟踪救援、上门保养等活动，进一步助力销量提升。今年4月，河南一家客户的百余辆车要做维修保养。得知此消息后，李珺第一时间组织服务部门员工上门开展维修保养。“客户当时挺感动的，看到我们排除困难，上门做好服务，后续又订购了20多台车。” 李珺说，只有实实在在提升客户满意度，才能助力销量持续提升。
“我们在疫情期间收集订单1500余台，终端发车500多台，终端销量700多台，大大提升了经销商信心。”李珺说，东风随专营销党支部还组织讨论并修订营销中心、售后服务各项部门制度15项，为2020年各项工作开展提供坚实保障。
虽受疫情影响，东风随专依然坚守“目标不调、任务不减”。东风随州专用汽车有限公司营销党支部深入推进“深耕终端，集客管理，以客户为中心，服务助力营销”营销转型，坚持“党业融合”，坚决打赢“疫情”防控战役和“目标”保卫战役。