东风有限：画好廉洁共建“同心圆”
从去年7月1日发布《东风汽车有限公司与合作伙伴“廉洁共建”推进方案》以来，东风有限上下联动，做实做细廉洁共建的关键环节和重要步骤，围绕服务企业生产经营中心工作，不断创新实践廉洁共建工作方式，加快构建“亲”“清”新型供应链关系，夯实廉洁之基、发展之基。
廉洁共建专项工作是全面从严治党的硬性要求，是东风有限党风廉政建设的需要和事业发展的必然要求。近一年来，东风有限各单位积极行动，与供应商已实现100%签订《廉洁共建协议》，风清气正的供应链竞争环境也逐步形成。廉洁共建、合规共赢已成为共同目标。
激浊扬清树新风
因几张购物卡被东风日产取消供应商资格，因三盒月饼被郑州日产要求写检讨说明，因中秋送礼被东风康明斯在供应商网络进行全网通报……这是近一年来，东风有限旗下单位对违反廉洁共建协议的供应商作出的实质性处罚，彰显了其在激浊扬清的实践中与供应商廉洁共建的决心。
东风有限纪委的执纪审查数据显示，此前各类违规违纪问题中，与供应商等合作伙伴相关的廉洁问题占了不少。比如，重大节假日明察暗访发现的和党员领导干部主动上交的礼品礼卡，2018年高达40余件，这全部与供应商有关。同时，旗下东风模具冲压技术有限公司发生的塌方式腐败案件，也正是由于供应商贿赂导致。
“违反中央八项规定精神问题禁而不绝。‘四风’问题存在隐形变异，一些合作供应商经销商打着‘联络感情’的旗号，向公司部分党员干部快递礼品、消费卡。”东风公司在2019年党风廉政建设工作会上指出，要密切关注“四风”问题新表现、新动向，注意查找隐形变异的“四风”问题。
针对东风有限执纪审查的问题和东风公司提出的要求，东风有限纪委紧盯营销、采购、研发等领域，强化对新项目招投标、零部件采购、外委业务、产品销售、废旧物资处理等环节的监督，全面梳理了各单位与供应商、经销商签订廉洁共建协议情况，从源头推进企业“不能腐”体制机制建设。
在广泛的意见征集、情况摸查、基层调研的基础上，东风有限从保护企业、供应商、员工的利益角度出发，研究制定廉洁共建协议，将反腐败措施融入协议中，明确双方合作交往行为准则。通过廉洁共建，斩断利益输送链条，构建亲清合作关系。
以挖掘亮点、培育典型、推广经验为思路，2019年4月25日，东风有限廉洁共建工作率先在东风股份开启。当天，东风汽车股份有限公司各单位供应商、服务商、经销商代表上台分别与各单位党政领导签订了廉洁共建协议。
工作启动不到三个月时间，东风汽车股份有限公司各单位共与2657家合作伙伴（经销商、供应商、服务商）签订廉洁共建协议，重点合作伙伴覆盖率达100%。
以东风股份为学习典型，2019年7月1日，东风有限开始在全公司全面启动廉洁共建工作，并发布《东风汽车有限公司与合作伙伴“廉洁共建”推进方案》。
目前，在东风有限各单位，包括东风日产、东风英菲尼迪等合资企业，廉洁共建协议已作为合同附件纳入合同管理体系，代替了以往不具约束力的廉洁承诺书。根据协议，合作伙伴如违约，将受到罚款、降低份额、停止合作、纳入黑名单等实质性处罚，内部员工违约也将受到相应的处分。
“利益输送、找关系、拼人情，最后导致的是公司利益的损失。公平竞争的供应关系，才能保证公司各个环节的竞争力。”东风有限廉洁共建全面启动会议明确指出，开展廉洁共建工作最终是为企业生产经营、事业计划搭堡垒、筑长城。
东风有限各单位积极行动，目前，与重点供应商已实现100%签订《廉洁共建协议》。
公平公正透明的供应竞争关系，是企业持续健康发展的基本保障。激浊扬清，把纪律严起来，把正气树起来，东风有限才能在卓越东风的建设中走在前列。
合作共赢谋长远
在东风康明斯廉洁共建工作的影响下，合作伙伴东康福达曲轴公司在积极响应的同时，也同步启动与其合作伙伴的《廉洁共建协议》签订工作，使廉洁工作在其价值链进一步延展。
“通过廉洁共建，合作伙伴对携手共建‘亲’‘清’的合作关系有了更为深刻的认识。大家现在都铆足干劲把服务做好，把产品做好。”东风康明斯党群工作部邹琦表示。
目前，东风有限廉洁共建机制已延伸至生产经营全价值链，并聚焦采购、营销领域精准发力。这种廉洁共建的方式也得到了东风有限供应商伙伴的充分认可，并不断将这种共建方式再向其合作伙伴延伸。
近一年来，东风有限纪委通过监督检查发现，廉洁共建机制建立以来，利益相关企业在重要时间节点向企业员工邮寄礼品的问题大幅减少，干部员工廉洁意识也进一步增强。
经过廉洁共建协议书的签订工作及宣传片对廉洁共建文化的传播，郑州日产2020年“五一”关键节点未发现一起相互邮寄礼品礼金的行为发生。
从供应链关系入手，紧扣利益输送链条，约束双方行为，让供应商公平竞争成为比拼的常态；积极从研发、质量、成本和交付上提高综合竞争力，而不是整天想着找关系、拼送礼、搞利益输送。这正是东风有限上下积极开展廉洁共建的初衷，也正在积极实践中转化为现实。
拼产品、比质量、降成本，正在成为东风有限供应商竞争的焦点。
当前，企业之间的竞争很大一部分就是供应链竞争，哪家企业供应链好，哪家企业在竞争中胜率就大。东风有限当前新事业计划正在全面推进，正处于攻坚克难、爬坡过坎的关键时期，供应链管理情况会直接影响战略能否达成。
为科学做好供应链管理，保障双方共同利益最大化，东风有限不断创新廉洁共建工作，与时俱进做好调研监督，防范新问题发生；在具体的推进过程中，拒绝简单搞“一刀切”，注重分类指导；搭建公平、透明、开放、互通的交流平台，定期不定期地互通信息，及时解决问题。
为进一步深化监督工作，东风有限纪委在廉洁共建基础上正在深入推进监督体系建设，加强对执行情况的监督检查，推动廉洁共建做实做细；及时查处违规违纪问题，形成高压态势和强烈震慑；强化问责，以问责倒逼主体责任落实。
无禁区，无死角，无例外，在开展廉洁共建工作中，东风有限各单位有力行动，做实做细，严肃查处“不廉不洁”行为、保持对腐败行为的高压严打态势，在合作共赢的目标引领下阔步前行。