【经验交流】郑州日产党委：强化党建工具方法运用 推动经营目标达成
2019年，郑州日产汽车有限公司党委根据总经理年度工作报告中提出的五个难点课题和六项重点工作，析出了六项跨职能、跨支部协作的公司级党内主题实践课题，涉及公司利润指标的80%以上。
最终，31个党支部制定41项二级课题，609名党员直接参与，六项公司级课题全部达成预期目标。以国六车型提前投放课题为例，公司国六4个车型、7个项目、17个节点全部达成挑战目标，最大限度为销售一线提供了产品支持，贡献销量5370台。
在这个过程中，郑州日产汽车有限公司党委从为什么要干、怎么干、干的怎么样三方面析出个性化工具53个，通用工具10个，形成党建工具箱，提供给各牵头党支部组合使用，从方法上提供支持。