东风有限构建“三级”廉洁谈话长效机制
2020年上半年，东风有限党委班子成员与分管领域干部进行廉洁教育谈话21人次，各事业部各级党组织层层开展三级廉洁教育谈话5910人次
“要始终保持政治清醒，对党纪党规心存敬畏，将党纪党规作为自身行动的标尺和红线，做到心有所畏、言有所戒、行有所止……”6月16日，在东风日产办公楼会议室里，东风有限党委书记赵书良带头落实“一岗双责”，与东风启辰总经理、党总支书记马磊进行廉洁教育专题谈话，为他划出履职重点和纪律底线。
警钟常鸣，平时对各级党员领导干部严格要求、常打招呼、多提醒，是对他们的最好的关心、爱护和保护。在2020年上半年，东风有限党委班子成员与分管领域领导进行廉洁教育谈话21人次，各事业部各级党组织层层开展三级廉洁教育谈话5910人次。
“每谈话一次，就是一次‘明责任、守规矩’教育”
作为国内最大的合资车企，东风有限坚持党的全面领导，高度重视党风廉政建设和反腐败工作。
为了提高东风有限各级党委落实党风廉政建设责任制的担当意识和廉洁自律意识，全面履行“一岗双责”，起到“有则改之，无则加勉”的警示作用，该公司纪委构建了“三级”廉洁教育谈话长效机制，即对各单位党委班子成员、中管人员和高廉洁风险岗位人员开展廉洁谈话。谈话重点围绕加强分管领域党风廉政建设情况、本岗位廉洁风险防控情况和个人廉洁自律情况等内容，进行主动提醒。
“三级”廉洁教育谈话是新时代全面从严治党重要方略中“不想腐”的重要内容，也是东风有限纪委认真实践监督执纪“四种形态”第一种形态的有效载体之一。这是党内监督抓早抓小、防范苗头、预防腐败的有效手段。通过加强日常监督，让党员干部在犯错误早期或将犯未犯时，及时得到组织的教育提醒。
东风有限各二级单位党政负责人纷纷表示，“每谈话一次，就是一次‘明责任、守规矩’教育。党员干部的责任意识、纪律意识更强了。”
领导班子成员结合分管领域日常发现的问题，对二级单位党政负责人进行有针对性的约谈。为突出谈话的针对性和效果，约谈前，东风有限各级纪委根据巡视、执纪审查、党建责任制考核、纪检监察工作考核、审计等方面反映的问题，精心梳理问题，制定约谈方案和提纲；谈话中，由专人负责记录，对谈话对象提出的意见和建议及时向本单位纪委报告或反馈给谈话对象；在谈话后形成谈话记录，并提出整改要求。
在2016-2018年的实践基础上，东风有限固化形成了《东风汽车有限公司“三级”廉洁教育谈话工作细则》，“三级”廉洁教育谈话得以规范地开展和推进。三年来，东风有限各单位谈话覆盖率实现100%，真正成为了各级党员干部提高纪律意识、防控廉洁风险的有力抓手，促进了党内政治生态不断向好。
近年来，东风有限持续筑牢党员干部思想之堤，深化“三级”廉洁教育谈话工作，精心制定谈话方案，推动“四必谈”（领导干部任前必谈、重要节假日前必谈、重大项目实施前必谈、发现苗头性问题必谈）常态化，确保谈话入脑入心，让党员干部知责任、存戒惧、守底线。
“谈话让我感觉身上出汗、脸上火辣辣的”
“当领导干部20多年来，这是第一次谈话让我感觉身上出汗、脸上火辣辣的。”2019年深秋，在东风有限纪委办公室，该公司纪委领导与一个二级单位党政负责人的一次长达一个半小时的廉洁教育谈话结束后，坐在“被谈话人”席位上的这名二级单位党政负责人表示。
权力意味着责任，责任意味着担当。目前，东风有限正处在改革发展的关键时期，党员干部能不能以敬畏之心对待权力、以公正之心化解矛盾、以警惕之心处理诱惑，考验着党员干部的定力。东风有限“三级”廉洁教育谈话针对反映线索中带有关键性、苗头性、一般性的问题对干部开展廉政谈话，全面收紧日常教育管理监督的“缰绳”，发现违纪苗头就得管，必要时“大喝一声”“猛击一掌”，防止“违纪”演变成“违法”。
通过“三级”廉洁谈话，及时提醒、早打招呼，督促大家系好第一颗“风纪扣”。东风有限纪委表示，在对领导干部检查时发现，现在主动拒收、上交礼品礼金的领导干部越来越多了。东风有限各级纪委累计检查发现的快递邮寄购物卡等典型的“四风”变异问题，由2018年的35件减少至2019年的10件；主动上交礼品礼卡的党员干部由15名增至28名。其中，在2019年中秋节期间，东风有限纪委严肃查处一起典型案件，起到良好的震慑作用。今年上半年，1名党员干部主动报告1起供应商赠送购物卡问题，并将1家供应商列入“黑名单”。
“为者常成，行者常至。”“三级”廉洁教育谈话关键在探索实践，东风有限坚持问题导向，盯住工作中急需改变、上下已形成共识、解决起来比较容易的突出问题，形成切实管用的基本制度和具体措施，再推广适用、创新突破。
“被谈话的干部员工从以前的抵触谈话，逐渐转变成接受谈话、感谢谈话”
东风有限各单位的廉洁教育谈话每年聚焦一个主题，坚持以正面教育、事前监督为原则，紧盯关键少数，涵盖关键岗位。通过在重大项目启动前、长期项目持续过程中、节日前等敏感节点开展集体谈话和一对一谈话，通过“咬耳扯袖，红脸出汗”，干部的廉洁自律意识进一步增强，广大干部员工拼搏意识、创业精神日渐形成，东风有限的经营环境和政治生态持续向好。
郑州日产自2016年以来，逐步探索出一条可长期运用的“三级”廉洁提醒谈话体制，固化形成了“两条线、三个层级”的廉洁教育谈话机制。
东风零部件集团对“三级”廉洁教育谈话也进行了不断探索和实践。东风科技把三级廉洁谈话作为系统抓党风廉政教育的一个重要环节，从深化廉洁风险防控体系建设的角度出发，制定下发了《东风电子科技股份有限公司三级廉洁谈话实施办法》，明确廉洁谈话内容和范围，提升廉洁谈话规范性，构建了“三级”廉洁谈话的长效机制。
东风科技结合所属分子公司生产经营实际，有针对性地分类把握廉洁谈话“尺度”。例如其合资子公司东风延锋结合该公司愿景，围绕“转型、改革、发展”主题，突出对人事、研发、财务等重点关注领域的廉洁提醒谈话，效果更明显，目的更明确。
“面对当前汽车行业的严峻环境，东风有限要想奋力实现建设卓越东风“四个先行军”的奋斗目标，必须确保政治生态优良。抓好党风廉政建设工作，促进企业规范管理、防范风险，企业的发展环境好了，党员、干部、员工才能心齐、气顺、劲头足。”5月14日，东风有限执行副总裁周先鹏与郑州日产党政负责人分别谈话，从党政“一把手”开始逐级传导压力，落实全面从严治党工作。只有两个责任落实到位了，组织才有凝聚力和战斗力，才能保证政令畅通。
近年来，随着东风有限‘三级’廉洁谈话深入开展，被廉洁谈话的干部员工感受到了组织的关心和爱护，态度也从以前的抵触谈话，逐渐转变成接受谈话、感谢谈话，真正把党风廉政建设放在心上、抓在手中，不断增强法纪意识和敬畏意识。”东风有限纪委书记胡晖说，东风有限通过建立健全“三级”廉洁谈话长效机制，使廉洁谈话真正做到了有章可循，有据可依，成为筑牢“不想腐”思想防线的有效手段。