【党课开讲啦】以创新进取赢得东风日产美好未来
东风日产党委书记赵书良讲党课
东风日产党委书记赵书良讲党课
7月3日，在东风日产纪念建党99周年暨“砺行先锋”大会上，东风日产党委书记赵书良为两级党委领导班子、全体党员干部、党群系统专兼职干部等200余人讲授了一堂专题党课。赵书良结合自身学习体会，联系东风日产的实际，从讲政治，提升意识；讲形势，明晰认识；讲目标，强化行动三方面做专题党课分享。
2020上半年，防疫复工方面，东风日产各级党组织、各部门周密部署，实现“防疫零感染、安全零事故”；终端销量也在2月触底快速恢复，实现了漂亮的V型反弹。2020下半年，全球疫情发展趋势仍不明朗，供应链风险、疫情反弹风情仍不可忽视，为挽回疫情损失，各大厂商的“厮杀”也将更加激烈。对此，赵书良提出，东风日产全体党员干部要定志，继续咬定预算目标；要砺行，俯身狠抓行动落实；要争先锋，干部带头、党员先行，以创新进取赢得东风日产的美好未来。以下为党课摘要内容。
一 我们身处于一个伟大的时代也身处于一个变化的时代
九十九年来，我们党保持对人民的赤子之心，为团结带领中华民族实现站起来、富起来、强起来，无数设计者殚精竭虑，无数实践者筚路蓝缕，奋斗历史波澜壮阔，建设成果震古烁今，谱写了气吞山河的壮丽篇章，党的十九大做出重大政治判断：中国特色社会主义进入了新时代。
伟大的中国，在中国共产党的正确领导下，正自信地走出一条中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系、制度体系和文化体系；党的十九届四中全会首次聚焦坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化这一主题，使中国特色社会主义制度更加巩固、优越性更加充分展现。今天的中国，已是世界第二大经济体，也是人类命运共同体的提出者和坚定实践者。在世界舞台上，中国在中国共产党的领导下正阔步前行。
伟大的中国梦，意气风发，激昂奋进。新冠肺炎疫情肆虐全球，以习近平同志为核心的党中央带领全国人民艰苦抗疫并取得重大战略成果，在世界舞台上彰显了中国速度、中国智慧、中国担当。同时，我们通过全国两会这个窗口，看到了一个充满自信的中国。一个汇聚起磅礴力量的中国梦，正在激励着亿万中华儿女奋进在建设“富强、民主、文明、和谐、美丽”的社会主义现代化国家的宏伟实践中。
我们身处于这个伟大的时代。作为中国共产党的一员，我深深地为生活在伟大的祖国，能为实现伟大的中国梦贡献一份力量而感到无比的骄傲和自豪！
当然，这也是一个充满变化的时代。当前国际形势风云变幻，世界经济低速增长，突如其来的新冠肺炎疫情更加剧了这一局面，单边主义、贸易保护主义抬头，经贸摩擦愈加频繁；国家经济下行压力增大，同时，全面从严治党、全面深化改革也进入深水区。
今年是全面打赢脱贫攻坚战和“十三五”规划收官之年，是全面建成小康社会目标实现之年，也是全面实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇之年，意义重大。全面实现东风日产今年的生产经营目标，也显得极为重要。在东风集团销量压力较大的情况下，我们更加强烈地感觉到身上的责任和重担。因此，东风日产各级党组织要提高政治站位，牢牢把握“上级及公司第三次党代会精神的贯彻落实”这条主线，聚焦“服务生产经营、提升党建质量”两大着力点，扎实开展党建活动，引领促进公司2020年生产经营目标高质量达成。
在这样的时代号角呼唤下，全体党员同志也一定要进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，聚集力量，盯紧全年目标，发挥先锋模范作用，为东风日产全年经营目标达成贡献力量。
二 我们奋斗在一个光荣的行业，也奋斗在一个充满挑战的行业
刚刚过去的6月，我们隆重庆祝了东风日产17岁生日。17年来，东风日产已经发展成为千亿级的优秀企业，逐步站稳百万台阶，保持着行业拔尖的利润率，并奋力冲刺合资品牌TOP3；上个月我们刚刚发布了新的企业文化2.0版，这将引领东风日产迈入新的纪元。这是属于东风日产的光荣。
当前的汽车行业，正面临着前所未有的挑战。
一是强敌更强，追兵更快，地盘争夺愈显激烈。行业头部的南北大众份额逐年扩大，从2017年开始，丰田、本田也以超过行业平均、超出东风日产的增速抢占市场份额，我们的J3份额正逐年失守，而且今年以来这种态势仍在持续。
二是政策更严，竞争更激烈，短期经营压力增大。当前排放法规越来越严、双积分压力逐年增大，造车新势力中的拔尖者也正在站稳脚跟，我们的利润空间也在被压缩。
三是客户意识和服务客户的行动还需加强。从今年展开的“聆听VOC，向客户学习”活动的阶段情况来看，我们在终端用户领域还有很多的问题、还有很多抱怨，这反映出我们的客户意识和业务流程等还有很大的改善空间。
这要求全体党员特别是党员领导干部一定要有忧患意识，一定要认清当前的形势和任务，以时不我待的精神投入工作。要提高客户意识，越是在市场竞争加剧、经营压力增大的情况下，越要保持定力，回归客户初心，回归“以客户为中心”的根本遵循，反思我们在意识上、行动上、业务流程上还有哪些问题，不断提升我们服务客户的能力，提升客户满意度，增强客户对我们东风日产的感情。同时，要做好企业文化2.0的宣贯和践行，历经17年的沉淀、承接集团和有限的文化内涵以及东风日产留给我们的宝贵文化基因，面对新时期，我们面向未来隆重发布了“创进未来 乐享美好”的企业文化2.0核心理念，让我们以此为新的起点，用新的理念，迎接我们的新中期。
三 我们奔跑出一个亮眼的半年，也还需砺行出一个圆满的全年
上半年，东风日产各级党组织、各部门在防疫和复工复产方面迅速行动，周密部署，实现“防疫零感染、安全零事故”，常态化防疫进入新阶段，供应链基本稳定，终端销量也在2月触底快速恢复，实现了漂亮的V型反弹，在此过程中涌现出许多最美党员突击队、志愿服务队和最美党员等优秀人物。
刚刚过去的6月，我们实现107096台的提车和104528台的交车，同比分别增长9.8%和2.8%。这是一份沉甸甸的成绩，在疫情的影响下，我们取得这样的成绩不容易，非常值得肯定。
下半年，各大厂商追赶疫情对销量影响的力度无疑都会加大，市场的厮杀势必更加激烈；海外疫情仍未得到有效控制，供应链风险，特别是海外供应链风险将会更大；此外，国内疫情反弹的风险也仍然存在。因此，下半年要完成全年的BP销量，任务非常艰巨。在这里，我代表东风日产党委提出三点要求：
一是要定志，继续咬定预算目标。应该说，如果按照年初的预算，完成下半年的目标是非常有难度的，但我们还是有信心，东风日产、东风启辰、东风南方这支宇宙最强战队能够克服困难。我们说共克时艰，就是要靠我们这支团队拉起手来，努力以定力战胜困难。大家朝着目标，强化责任担当，以年初预算为牵引，最大限度地实现年度目标。
二是要砺行，砺行就是要俯下身子狠抓行动落实。各级党组织要以今年的生产经营目标为指引，从工作实际出发，拿出实实在在的行动，拿出实实在在的措施，深入一线抓好落实。很多口号听着很响，措施听起来也很有力，关键是看能不能落地。群团组织要聚焦攻坚克难，把方方面面的力量和资源都汇集好，同心协力，努力实现目标；同时，要聚焦服务“两个一线”，在全员奋战中多做聚人心、暖民心、强信心的事情，让全体员工都凝聚在一起，朝着目标冲刺。
三是要当先锋，东风日产自己提出要当先行军里的排头兵，要做排头兵，干部就要带头、党员就要先行。党员领导干部要敢担当、能担当、善担当，敢担当是党员领导干部的基本素质，是干事创业的重要前提；能担当是身先士卒，要带领团队迎难而上，要实实在在地解决问题；善担当就是党员领导干部要坚持问题导向，把准突出问题，聚焦难点问题，找到破解良策、找到解决问题的办法。各级党委要搭好平台、做好服务，激励党员做先行者，充分发挥党员的先锋模范作用。
2020年是一个值得铭记的年份，对我们来说也是一个极为困难的、充满考验的年份。我们的征途如星辰大海，我们的团队如果是宇宙最强战队，就一定要实现“定志 砺行”；要不惧新挑战，比过去更加努力，也要比对手更加努力。纵有千难万险，唯有实干兴企。面对新的挑战，我们只有矢志砺行先锋，以创新进取赢得东风日产的美好未来。