攻坚克难的“V动力先锋队”
记公司2021年第三批示范党支部——东风商用车有限公司动力总成事业部装试三车间党支部
支部党员在车间召开质量分析会 于文欣/摄
高产期间党员顶岗 于文欣/摄
作业指导员现场检查安全规范 于文欣/摄
车间开展安全培训 于文欣/摄
（记者 于文欣 通讯员 寇华鑫 吴隆清）从8000台到10000台，再跨越到12000台，今年高产期间，东风商用车动力总成事业部装试三车间变速箱月产量屡创新高，没有因为变速箱交付而影响一辆整车订单。
高产期间勇担当，动力总成事业部装试三车间党支部坚决扛起硬指标、硬任务。这支由38名党员组成的“V动力先锋队”，成为团结动员群众、推动改革发展、破解生产经营难题的坚强战斗堡垒。
练“百般武艺”
冯番，是装试三车间的一名普通党员，高产期间见试验修理班缺少掌握全线操作技能的员工，便主动申请调岗。
刚到试验修理班，他就利用休息时间主动学习各岗位技能。现在，他每天除了完成自己吊装三轴岗位上繁重的工作，还肩负着中午顶岗的重任。错峰吃饭，独自完成生产线上的各道工序，保证机器有效运作是他高产期间的日常安排。
装试三车间党支部一直以“全能”著称。为满足高产期生产交付需求，9名骨干党员自发成立“V动力突击队”，哪里有困难，哪里就有“V动力突击队”忙碌的身影。
“‘全线通’是党员突击队员的必备条件，关键时刻顶得住、扛得起，是我们支部的一贯作风。”动力总成事业部装试三车间主任兼党支部书记商存明介绍。
高产期间，车间要求人停机不停，突击队就是车间的顶梁柱。突击队队员扩展技能，在午饭时段，利用员工就餐时间一人多工序流动装配，大大缓解了员工的疲劳，减轻了生产交付压力。
而每当有新员工到岗，突击队就成了最可靠的师资力量。
“组装三轴相对复杂，步骤较多，每个环节用到的零件也多，上装前一定要看清楚部位，选择对应的配件。”主线班作业指导员陈柱一边说一边演示，到关键环节就停下来，等新员工彻底掌握要点，才开始下一步骤的操作。这边讲完，陈柱快步走向下一个工位，提醒另一名新员工规范操作。
在装试三车间党支部的带动下，车间38名党员始终急难险重冲锋在前，成为车间攻坚克难的“V动力先锋队”。针对车间久疏不通的堵点、久治不愈的痛点、久攻不破的难点，支部先后制定“DT1425装配线JPH达成25台/小时，挑战28台/小时；日产出450台/天”“装试三车间5S水平创东风商用车有限公司标杆”等6项攻关课题。
当前，在东风商用车“党委促落实、支部在行动”活动中，动力总成事业部装试三车间党支部围绕战高产和破解生产经营难题，深入现场立项攻关，DT14S变速箱装配线JPH从12台/h提升到21台/h，为年底达成25台/h的目标奠定坚实基础。
扛质量大旗
“在装试三车间，党员要扛起产品质量的大旗，为龙擎保驾护航。”商存明说，如何将党员先锋作用体现到提升产品质量中，也是支部党建课题中的重要一环。
为提升产品质量，装试三车间党员们从市场反馈中找问题，立足生产现场做改善，强化执行标准，带动全员遵守标准作业细则。“质量堡垒”因为党员们的参与变得更加坚固。
“我们会定期召开现场分析会，集中讨论市场上反馈的产品质量问题，并提出改善对策。”陈柱介绍，“V动力先锋队”的作用之一就是要带动周边的同事一同遵守作业流程，确保产品质量稳定。
每天一开工，走在装试三车间，每个片区都有作业指导员做巡查，手中的本子详细记录着各个工序的操作规范以及改进措施；员工自觉地做产品首检，并辅以力矩检测，保证后续生产无误；生产线边轴承被专用料盒一一隔开，防止相互磕碰。
与此同时，装试三车间党支部还将质量保障的链条向外部延伸。去年下半年开始，装试三车间党支部与东风零部件集团通用铸锻分公司有色作业部党支部开展支部共建，他们实地查看通用铸锻分公司有色作业部壳体生产车间，详细了解壳体铸件的生产、加工全过程。
“我们就如何把好质量关，确保产品质量领先议题进行深入研讨，共同输出液缓变速箱U409后壳产能提升计划以及典型问题的改善计划。”动力总成事业部装试三车间主线班长姜巍告诉记者，在一次又一次“党建搭台、经营唱戏”的党建共建活动中，支部间、单位间的沟通壁垒被打破，大家共同推动“主机厂+配套厂”携手发展。
截至目前，由党员带头主动进行的质量小改善共128条，生成改善课题5项，有效提升了变速箱总成装调质量。目前，龙擎DT14S变速箱总成一次下线合格率达99.5%。
铸安全堡垒
路过装试三车间，就会被门口的宣传大屏所吸引。屏幕上播放的安全事故让人震撼。
在追求高产高质高效的同时，装试三车间党支部更时刻关注安全。今年上半年，由党支部策划拍摄的安全小短片正式上映，该片将员工日常工作中容易出错的操作搬上屏幕，天天在车间播放，以此提醒员工遵守安全规章制度。
“这样的方式，使我们对自己工作中的安全隐患有更明显的认知，让我们学会隐患处理和防范。”装试三车间员工王莉说。
在安全生产中，装试三车间党员带头示范，着力培养员工“安全好习惯”。
商存明说：“我们绷紧安全生产弦，全力做好各项安全生产工作的诀窍之一，就是党员起到带头作用。去年，装试三车间党员已经做到了百分百零违章，今年在他们的带动下，员工也都要求做到百分百零违章。”
“需要进入机器人作业区，核心安全操作流程是什么？”“将设备调至手动状态，佩戴安全头盔，从安全门进入，切忌图省事寻找捷径。”班前会上，主线班班长、党员姜巍与班组成员一问一答，共同巩固安全知识。
“请结合你的岗位说说安全一口清中包括哪些内容？”下午两点，分装班作业指导员、党员曾化良在现场检查时向班组成员提问，并对其回答进行现场点评。
“这一次危险预知训练，主要针对吊装二轴来开展。下面请大家轮流发言。”“吊具的螺丝松动会导致吊具坠落，造成人员伤亡。”在KTY（危险预知训练）活动中，班组成员争先恐后，你一言我一语，探讨出潜在的危险点，并逐一寻找解决方案。
党员轮流讲，党员带着做，装试三车间党支部充分发挥党员模范带头作用，让班组全体员工认真落实安全规范操作，并逐步明白，在平时的工作中多看一眼，安全就多一些保障；多防一步，就能更好地避免事故。