2021年，在中国共产党成立100周年之际，东风特商新党员进行入党宣誓，老党员重温入党誓词

（记者 于文欣 通讯员 王雪刚 史阳武）今年金秋十月，东风华神HV平台（HV3、HV5、HV7）35款新产品强势亮相，开启“东风新一代”征战商用车市场的全新篇章。

五年来，在东风特种商用车有限公司党委引领下，东风特商改革发展步履坚实：组建成立东风华神汽车有限公司，发布“华神”品牌；直面困局，东风特商第一次党代会响亮地提出“成为国内优秀的商业化汽车企业”中期愿景；将华神定义为直营单位，实行东风特商、东风华神合署办公，发布并实施“DV153”战略规划；推出覆盖专用车、中型自卸车、重型自卸车、牵引车和载货车五大品系的DV3（中型平台）、DV5（中重型平台）、DV7（重型平台）自主研发三大平台，发布全新东风华神品牌标识，以更成熟、更可靠、更专业的产品，以“客户至上、商道共赢、团队协作、激情担当、诚实正直、廉洁自律”的核心价值理念，宣告东风华神走向正向研发的“新生”……东风华神改革发展的韧劲得到锤炼，以奋发有为的姿态一路向前。

五年来，东风特商党委以做强做优主业，有序推进改革为目标，坚决贯彻“聚焦主责主业”“优化布局”“调整结构”的思路，着力将党建优势转化为发展优势，将党建活力转化为发展活力，引领企业砥砺前行。

强化党建引领，激活发展动能

东风特种商用车有限公司在东风公司深化改革、业务优化中应运而生，承载着打造东风商用车第三品牌的使命。近年来，东风特商党委始终坚持发挥“把方向、管大局、促落实”作用，紧密围绕生产经营中心开展工作，陆续推出了新的DV系列和HV系列商品平台，实施了以“特、专”为方向的战略转型、确定了个性化定制、专业化解决的专用车细分市场特色化发展思路，经营发展稳步向好。

明晰战略方向，统筹未来发展。面对2018年传统业务快速下滑，新能源危机集中爆发的困境，东风特商新一届党委班子成员直面困难，发布“健康计划”，凝聚发展共识，确定了“七个明确”“九个坚持”的指导方针，召开该公司第一届党代会，确定了“成为国内优秀的商业化的汽车企业”的中期愿景和“两个可持续、两个高质量”的奋斗目标。

面向十四五，东风特商认真落实习近平总书记“一定要把民族汽车品牌搞上去”重要指示精神，科学谋划未来发展方向，确定了以 “DV153”事业计划为核心的发展规划，致力于打造具有华神特色“准、快、好”核心能力的华神品牌。

发挥党建优势，融入生产经营。东风特商党委坚持围绕生产经营中心工作开展党建工作，将党建工作与企业改革发展同谋划、同部署、同推进、同考核，以“党委有战表、支部有课题、党员有指标”为抓手，党委每年结合各单位经营目标、经营重点课题等内容，年初下发党建课题战表；找准基层党组织服务生产经营、凝聚党员的着力点，支部开展主题党日、立项攻关等活动；以“四有四优”党员先进性日常评价，引导全体共产党员立足岗位，争当先锋，把先进性体现在岗位实践中。

精准施策，防范化解重大风险成效显著。针对历史遗留重大风险问题，东风特商新一届党委直面风险挑战，精准施策，搭建完成全面风险管理的具体工作制度和运行机制，成立重大风险管控领导小组，对东风特专新能源风险、东风华神监控车风险、存货融资风险进行全过程管控，通过三年的不懈努力，现已逐步解除经营危机，新能源风险基本化解。通过输出“有息负债压降”课题，建立金融机构可视化评价体系、选择综合成本最优、整合银行资源，融资成本不断降低。当前，监控车及存货融资风险也均得到有效管控。

聚焦主营业务，转型发展稳步向好。自确定“瘦身强体，做强做优主业”的战略规划以来，东风特商党委紧盯主营业务，实施业务改善。该公司已逐步构建起正向商品企划和研发的模式，打造出东风华神新一代商品平台；小循环的定制买断模式有序向营销模式转型；“低质低价”采购向高质量采购转型；构建起全价值链质量保证体系，质量控制从“救火”向“预防”转型；初步构建面向订单交付的制造模式，制造效率、制造质量、现场管理水平持续提升，分别于2020年9月19日和2021年10月9日，先后推出东风华神新一代商品平台打造出的DV系列和HV系列，通过这一系列的转型发展，该公司经营业绩稳步向好。

落实新能源发展战略。近年来，国内新能源汽车正从单一的政策市场，向产品引导加客户需求的市场转变。为落实新能源发展战略，取得先发优势，在新能源业务危机发生后，东风特商新一届党委班子强化政治担当，对新能源业务进行重新规划，成立东风华神新能源事业部，致力于成为新能源专用底盘的领导者，部署并实施新能源发展战略，基于对东风在新能源业务方面的优势积累，从技术、产品、市场、运营模式多方面探索出新能源发展新路径。

凝聚全员力量，推动改革“破冰”

在经济结构调整、产业转型升级、供给侧改革以及去产能、去库存等影响下，商用车市场的增长驱动力已经悄然改变。近年来，东风特商顺势而动，以改革促发展，总体规模实力进一步壮大，市场竞争力进一步增强，体现出汽车制造转型升级、持续健康发展的良好势头。

摸清现状、厘清思路，确保改革方向不偏移。2018年下半年，东风特商党委通过充分走访调研、分析论证，多次召开党委会专题研究后，在特商第一次党代会上提出了 “‘减少户数、压减层级、企业混改’ 达成‘瘦身强体’、做强做优主营业务的目标”的改革框架，为东风特商改革改制明确了方向。面对错综复杂的改革任务，东风特商党委咬定目标不动摇，始终坚持党的全面领导、坚持依法依规、坚持按照有利于企业持续发展和有利于维护职工利益的三个原则，合理引进战略投资者，圆满实现改革目标。

认真落实供给侧结构性改革。供给侧结构性改革作为经济发展的主线，就是要解决供给与需求的深层次结构性矛盾和问题。近年来，东风特商党委关闭生产二线、原东风华神三线，淘汰落后产能；通过兼并重组方式，先后完成东风特种车身、武汉施密茨和东风史密斯3家单位处置；在年度关键业绩指标中设置经营现金流和两金管控指标，重点强化营运资金管理；动态跟踪厂家和经销商整车库存，关注超期库存，压缩清理非整车库存；深入开展降本增效，拓展企业盈利空间，合理控制人事费用率，修订人工成本总量预算管理办法，落实“两匹配”预算管理原则，实现工资总额与经营效益同向变动；通过停止净现金流流出的业务，推行N+3资金滚动预测、加快推动子公司股权改革、加大闲置资产处置力度等一系列措施；加大资金集中管控力度。

深化改革，顺利完成4家子公司混改。东风特商党委坚决落实习近平总书记在中央财经委员会第五次会议上关于“培育一批‘专精特新’中小企业”的重要指示精神，围绕“专、精、特、新”四个字做好统筹规划，明确未来定位，落实改革成效，抓牢基础工作，努力成为卡车行业细分市场的小巨人。从2019年下半年至2020年底，先后高效有序完成了液压动力、深圳东风、特汽客车、华神特装四家单位股权重组的改革任务，确保改制单位经营和职工队伍双稳定。

深化三项制度改革，激发企业活力。东风特商党委聚焦企业长期发展战略，围绕深化国企改革中心任务，强管理、增效益、谋发展，加大三项制度改革力度，不断提高选人用人的科学性和有效性。按照“卓越”理念，强化队伍建设，推进干部能上能下；坚持市场化用工，充分激发企业内生动力和活力，推进人员能进能出；坚持价值导向，构建商业化的底薪+奖金薪酬模式，推进薪酬能增能减。

强化理论武装，护航企业发展

东风特商把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，始终坚持党的创新理论每前进一步，理论武装就跟进一步，并结合“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等，为企业稳定发展构建坚实的基础。

东风特商党委全面落实党建工作进章程，推动所属各级党组织把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障明确写入公司章程；不断健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，制定和完善了法人治理相关制度；健全完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，认真落实职代会法定程序赋予职工代表的职权，确保职代会各项职权的落实。

坚持补短板、强弱项，全面加强党的建设。东风特商党委认真落实东风公司党委的统一部署，积极导入、建立、完善党建事业计划管理体系，以方针目标管理的模式诊断党建工作中存在的不足，实现了党建事业计划在党组织上进党委、进支部，在行政上进企业、进车间、进班组，完成各级党组织、全体党员党建责任全覆盖。每年坚持优化、量化、完善党建事业计划项目、措施的设置数量和质量标准，建立了支部工作经常性督查指导机制，做到问题不解决不放过、整改不到位不放过，确保整改任务落实落地、问题都能真改实改。

坚持全心全意依靠职工办企业。为推动企业深化改革和促进高质量发展，密切同职工群众联系，东风特商共召开职工代表大会5次，审议表决通过各类报告20个，各类制度17项，立项提案9项，认真落实职代会法定程序赋予职工代表的职权，确保职代会各项职权的落实；建立健全职工董事、职工监事制度，组织职工选举2名代表进入企业董事会和监事会，实现职工源头参与、民主管理和民主监督；扎实推进两级厂务公开机制，对制度实施、福利分配、薪酬发放等职工关注的问题层层公开，充分保障职工知情权、参与权、表达权、监督权，维护职工合法权益。

认真履行社会责任，贯彻落实国家战略。东风特商深入学习党中央、国务院国资委、东风公司党委的各项决策部署，积极响应生态文明建设、脱贫攻坚、疫情防控等重大决策的落实，逐步推进《蓝天保卫战三年行动计划实施方案》，2019年投入近4000万元开展VOCs治理，提高污染排放达标率，助力打赢蓝天保卫战；扎实推进东风公司润苗行动，在十堰和云南鲁甸捐建两所东风特商希望小学，开展“爱心送温暖”活动，向西藏江达县波罗乡第一小学、第二小学捐赠棉服；积极开展消费扶贫活动，前后采购东风公司定点扶贫地区农产品130余万元；扛起抗击疫情政治责任，成立疫情防控工作小组，成立抗疫党员先锋队23个，投入专项党费13.2万元，慰问员工确诊家属和困难职工47名，确保企业员工无一人感染，无一人疑似。

继往开来，东风特商任重而道远。东风特商各级党组织蒋进一步提高站位，进一步深化对党建工作价值的认识，着力提升党建工作质量与水平，提高党建促经营工作成效，为东风特商做优做强提供坚强保障。