东风本田：党建引领促发展
6月30日，东风本田党委班子成员分赴生产制造、技术研发、销售、管理四大领域，召开“党建促落实2022年中推进会”，传达东风公司年中工作会、党建工作会、党风廉政建设及警示教育会、安全环保工作会精神；送荣誉到基层，了解各基层党组织上半年党建重点课题、纪检监督课题、党员示范安全承诺活动推进等情况。班子成员还分领域作形势目标教育报告，引导员工进一步明确形势目标，明晰工作方向，增强奋进信心。
今年上半年，在东风本田“以数字化驱动电动化转型”的道路上，该公司党委始终坚持政治引领，持续加强自身建设，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，以高度的思想自觉和行动自觉推动自主整车事业取得新突破，以高质量党建推动东风本田不断夯实百万辆体系能力，高效促进了党建重点工作及生产经营任务的开展。
“三统三引” 把思想统一到全力冲刺年度目标上来
明确前进目标，凝聚奋斗力量。东风本田党委多次组织党委中心组专题学习，深入学习贯彻中央指示精神、东风公司2022年党建工作会精神，结合自身事业发展目标和改革期待，确保东风本田始终坚持改革发展的正确方向，把好“思想之舵”。
在此基础上，东风本田党委提出“三统三引”的概念——统一认识，在思想上引导；统一编制路径，在方法上引路；统一目标导向，在方向上引领。
通过召开专题党委会，东风本田党委全程参与企业“十四五”规划编制工作，确定企业发展路径——面向电动化转型，不断提高业务质量，实现可持续和可盈利的增长，以党建引领高质量跨越百万辆规模。
目标明确了，如何调动全体干部员工干事创业的激情？
以推动党史学习教育常态化长效化为契机，东风本田党委坚持不懈把党史作为必修课、常修课，将党史学习教育引向深入，通过党史微课堂、诵读红色经典、分享家乡的党史等一系列喜闻乐见的活动形式，激发员工学习党史的自主性和积极性。
弘扬“马灯精神”，引导全员不忘初心、牢记使命。6月7日，东风公司“马灯精神耀我行”活动走进东风本田。东风本田事业单元四位优秀员工结合自己的岗位职责和工作经历，分别选取马灯精神内涵的一个核心点，讲述自身故事及感悟，真正做到让身边人讲好身边事、用身边事激励身边人，更加坚定全员变革•新生•创未来的决心和信心。
在党建特色活动的开展中，东风本田党委始终把活动主题与“冲刺百万辆”有机联系起来，如2021年“学百年党史 承百万梦想”、2022年“融合促变革 冲刺百万辆”党内主题实践活动，在潜移默化中，使建设百万辆体系能力成为全体干部员工的共同意志。
强基固本 把基层党组织打造成坚强有力的战斗堡垒
抓实基本组织、基本队伍、基本制度建设，不断增强服务大局能力。东风本田持续推进党组织设置与企业组织架构运行有机统一，不断增强党组织政治功能，把基层党组织建成坚强有力的战斗堡垒。
——队伍建设上，东风本田党委坚持党管干部原则，采用组织选拔、竞聘上岗等多种方式，突出政治标准，严格遵循干部选拔程序，持续打造忠诚干净担当的干部队伍；坚持党管人才原则，聚焦数字化管理及专业人才培养，加快推进与电动化转型相适应的人才培养及储备工作，2022年上半年培养管理类、应用类、技术类人才160余人。
——制度建设上，东风本田党委不断强化基层规范化标准化建设，以强效的会议机制抓紧抓实各级党组织责任，通过党员大会、支委会、党小组会、组织生活会等形式强化全员党性锻炼，牢牢把握工作进度，做到心中有谱，保证党建重点工作稳步推进。
——组织建设上，东风本田加快党建信息化建设，为党建注入数字化动能。2月17日，东风本田党建数字化建设项目第二期上线，完善了党组织概况、党员情况、党员培训信息等14个模块，实现了党建信息统计、查询、下载等功能，大幅提升了日常工作效率。
同时，东风本田高度重视一线班组党员分布情况，通过发展一线党员、党员调配等方式，党员空白班组比例从2019年的46.7%下降至现在的4.8%。截至目前，东风本田完成了16个基层党组织换届，确保了应换尽换。发展党员流程完备，有条不紊，为党建促经营进一步夯实了组织基础。
深度融合 把行动落实到服务生产经营中去
坚持党建工作与生产经营深度融合，持续推进党建责任与经营责任有机统一。上半年，东风本田党委组织各基层党组织积极响应东风公司“四提两干一跨越”工作方针，结合实际开展“融合促变革 冲刺百万辆”大讨论，围绕改革发展中的重点难点问题，以122个党建重点课题、598个立项攻关项目，主题党日活动、党建共建等形式，把行动落实到服务生产经营中去。
围绕年度目标，东本零部件党委设置了3个总支课题、17个支部课题，成立246个党员责任区。通过开展专项降本活动，东本零部件克服疫情及各种不利市场条件影响，最大限度规避了利润损失，并实现品质指标超额达成。
东本发动机党委定期召开党建工作会，盯紧32项重点课题、26项立项攻关项目推进落实。各级党组织、党员贯彻落实“快快快、干干干”要求，在各自领域开展服务生产主题活动、安全隐患排查工作，抢生产、保目标。
聚焦新销售模式应用，东风本田汽车开展“百名党员当先锋”活动，营销一线党员带头冲锋，助力营销活动高质量举办；聚焦产量提升，东风本田第二工厂组织开展“党员服务促生产”主题党日活动，激发全员干劲，提高生产效率；聚焦服务质量改善，东风本田售后服务部在青年员工中开展技能培训、技能比武、营销岗位练兵活动7次，有效提升了基层工作质量。今年以来，东风本田还组织开展“七比七促” 劳动竞赛47项，参与员工5000余人次；在东风公司职工技能竞赛中，东风本田员工包揽乘用车装调项目前四名。
党建共建，稳链强链。东风本田通过在产业链上下游持续开展党建共建，高效实现了成本控制、效率提升。系统内共建，助力东风系统内大协同和企业供应链稳定；走出去共建，进一步固链补链强链。东风本田通过与宝钢股份发挥党建共建阵地“全覆盖+零距离”优势，持续推进新技术、新材料、新工艺的开发应用，材料不良率从0.12%下降至0.08%；通过与新华网湖北分公司党建共建，打造更高规格、大声势、长时间、多角度的宣传阵势，实现宣传资源的高效协同。
立足发展实际，东风本田构建了“党建+安全”协同融合机制，深入推进党员安全示范承诺活动。各基层党组织根据活动总体安排，组织开展“排隐患，促安全，党员在行动”主题党日活动，组建“安全红袖章”“争做安全吹哨人”党团突击队，共成立73个党员牵头的专项排查小组，对关键区域、设施进行隐患排查，让生产没有“后顾之忧”。
为更好服务生产经营中心工作，东风本田党委按照东风公司党委《关于健全完善“三重一大”决策制度及事项清单的通知》，修订并运行《党委会议事规则》和《党委会议事清单》，通过党委会研究“三重一大”事项，积极探索合资企业党委运行机制。今年截至目前，共召开党委会6次，议题49项，前置研究17项。
此外，东风本田还优化年度党建责任制考核办法，突出党建重点课题考核权重，试行党建责任制考核加分项设置，将员工满意度、党群作用发挥的认可度纳为考核加分项，引导党组织更加关注员工，进一步提升党建服务生产经营、服务党员的工作力度。
东风本田党委书记、工会主席王彬彬表示，当前，市场形势异常严峻，东风本田以“数字化驱动电动化转型”和“变革•新生•创未来”的勇气和魄力，致力于“融合促变革，冲刺百万辆”，致力于“产品电动化、管理数字化、品牌温情化”。东风本田党委将贯彻落实东风公司2022年年中党建工作会精神，进一步推动党建与生产经营深度融合，持续以高质量党建引领和保障高质量发展，在企业“冲刺百万辆”征程中展现新作为、开创新局面。