东风乘用车：党建做实了就是生产力
事业兴衰，关键在党。党的二十大绘就宏伟蓝图，吹响奋进号角，为加强新时代国有企业党的建设和实现企业高质量发展指明了方向。
今年以来，东风乘用车公司持续在改革发展中强化党的领导加强党的建设。党的二十大召开以来，东风乘用车公司上下持续掀起学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮，各级党组织和全体党员坚定不移把党的二十大精神付诸行动、见之于成效，为东风自主乘用车事业向上赋能。
党建做实了就是生产力。今年截至10月25日，东风乘用车公司以不到10个月的时间实现销量150119辆，超越了历史最佳全年销量纪录；11月，在受疫情严重影响的情况下攻坚克难，稳生产、稳订单、稳信心，产量同比增长66%。迈向全年目标，东风乘用车公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，夯实党建基础，创新党建方法，扎实推进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
坚持“三步走” 深入学习宣传贯彻党的二十大精神
学习宣传贯彻党的二十大精神是东风乘用车公司当前和今后一个时期的首要政治任务。通过“先学”、“深学”和“活学”三步走，东风乘用车公司拓宽学习路径，突出学习导向，扎实推动学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实。
坚持“先学一步”。在集中收看党的二十大开幕会基础上，东风乘用车公司党委召开理论学习中心组学习研讨会，集中学习党的二十大精神、中央政治局系列重要会议精神及习近平总书记重要讲话精神，并结合当前汽车行业形势、企业事业发展等开展讨论交流。结合年度目标和党的建设重点任务，东风乘用车党委锚定学习重点、要点，提出具体落实举措，把思想和行动统一到党的二十大决策部署上来。
坚持“深学一步”。 东风乘用车公司党委提前谋划，结合当前实际制定学习宣传贯彻方案，通过微信公众号等平台发布“贯彻党的二十大精神”系列推文，推动党员干部深化认识，系统把握党的二十大精神要义。党的二十大胜利闭幕后，以党组织“第一议题”、党支部“三会一课”、主题党日为抓手，组织党员干部全面深入系统学习党的二十大精神，推动自主事业发展。
坚持“活学活用”。为凝聚广泛共识，东风乘用车各党支部结合党的二十大精神，围绕信心从“知道自己站在哪里”“走出自己的模式”“问题显现化”和“改革创新”中来等内容，开展专题研讨，明确“信心从哪里来”，为企业发展筑牢思想根基，进一步提振发展的“精气神”。充分发挥群团组织作用，宣传一线党员典型和先进事例，弘扬劳模精神和工匠精神，组织动员青年员工结合岗位实际，交流学习党的二十大精神心得和体会，激发员工干事创业热情。
筑牢“根”与“魂” 切实发挥党建引领作用
坚持党的领导，加强党的建设，筑牢国有企业的“根”与“魂”，东风乘用车公司党委切实发挥党建引领作用，加强政治建设、思想建设和组织建设，勇担“一定要把民族汽车品牌搞上去”重任，以实际行动践行“两个维护”。
以政治建设为统领，提高政治站位。东风乘用车公司党委履行“把方向、管大局、保落实”的领导责任，紧抓“第一议题”。今年以来，东风乘用车党委共集中学习14次，集中研讨6次，并开展“建功新时代 喜迎二十大”、“强国复兴有我”等主题活动，在学思践悟中坚守东风自主乘用车事业向上的初心使命。
以思想建设为基石，统一思想，坚定信心。围绕目标达成，东风乘用车聚焦效率提升、营销转型等主题积极开展研讨，分析改善对策，转化学习成果，引领该公司全员统一思想，实干苦干，员工对完成目标的信心明显增强。结合企业实际，东风乘用车党委还统筹布置党史学习主题活动4次，编发形势任务教育简报13期，各支部通过主题党日、主题实践方式推动党史学习教育常态化长效化，从百年党史中汲取智慧和力量。
以组织建设为抓手，助推企业发展。今年5月，东风乘用车公司成功召开第三次党代会，选举产生了第三届党委委员、纪委委员，选齐配强领导班子，明确了新一届党委的奋斗目标。
会议明确提出，要坚定“3223”战略定力，实现营销变革、商品力、成本竞争力、质量体系、制造体系、机制创新和效率“六大突破”，以彰显党建“六大价值”为引领，即在推动企业高质量发展、激发组织活力、汇聚发展磅礴之力、人才强企实践、培育良好政治生态以及凝心聚力促发展中彰显价值，努力成为东风事业发展的新引擎，助力东风自主乘用车事业进入行业前列。
党建经营深度融合 跑出发展加速度
党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。习近平总书记强调，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
今年以来，东风乘用车公司落实党建责任制，完成多项党建价值课题，夯实“三基”建设，以价值贡献检验保落实成效。同时聚焦经营痛点难点，与多家兄弟单位协同联动，以党建协同打破价值链壁垒。
党建经营深度融合，首先要在制度上确立下来。东风乘用车优化党建责任制评价规则，建立“赛马机制”，融入立项课题评价，强化党政同责，突出与经营的关联度和融合度。以“十问”为抓手，结合实际细化标准、下发指导文件，党组织书记聚焦客户意识和员工抱怨等开展自查，识别问题3743个，制定对策3784个，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，切实履行抓党建第一责任人的职责。11月29日，来自生产、营销、采购和职能部门的7位党组织书记作述职报告，对2022年党建、生产经营工作展开深入思考，切实履行第一责任人职责。
党建经营深度融合，要以“三基”建设为基础。东风乘用车公司加强全体党员思想学习和党性教育，通过去洪湖、红安等红色教育基地培训，共计372人次参加学习，累计6628个学时。实施“双培工程”，激发党员队伍活力，东风乘用车公司着重从生产、营销一线的骨干和先进中发展党员，消除“空白”班组。提升党支部党建品牌建设参与度，实现20个党（总）支部参与创建，发布品牌12个，参与率提升至77%，并打造有支部特色的党建品牌，如i智造、品悦客户战队、金梧桐等。
推动党建和经营硬指标同频共振，围绕市场、成本、风险防控等，东风乘用车公司党委立项十大党建价值提升课题，采取指标分解到月、未达服务听证等机制，强化目标达成刚性，这些课题贡献销量增量12116辆，贡献收益、降本和挽回损失累计31006万元；支部围绕经营重点、KPI等立项66个党建课题（同比增加12%）；党员发挥“两干”先锋作用，100%承担课题，开展立项攻关1700余项。
党建经营深度融合，要聚焦解决生产经营痛难点。面对严峻疫情形势，东风乘用车公司党委成立党员青年志愿服务队，执行防疫突击任务，筑牢战“疫”保障线，并组织各类活动，舒缓员工驻厂保产情绪。发挥党建协同优势，东风乘用车与公司技术中心、智新科技深化共学共研成果，针对BD90a电驱动总成开展技术类成本改善，进一步提升产品竞争力，为优化和稳定东风新能源汽车产业链、供应链赋能；与东风物流共建完成整车在途可视化项目等，先后与7个产业链、供应链单位开展党建共建，先立后破，建立了“共学共研、共创共建、项目协同、课题共担”模式，培育了独具风神特色的“风驰神往 链赢未来”的“链”上共建品牌；围绕G59、M57、二工厂投产等重点项目，成立临时党支部5个，将“支部建在项目上”，保障项目完成质量与节点。