把问题整改贯穿主题教育始终
下发主题教育整改整治工作通知，明确时间表、路线图；对公司党委2022年度民主生活会等发现的问题进行再检视、“回头看”；公司领导班子成员主动认领整改责任，跟着问题走、盯着问题改……
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，东风公司坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把整改整治与理论学习、调查研究有机贯通起来，以刀刃向内的自我革命精神，动真碰硬解决实际问题，以加快转型升级、做强做优做大东风事业的实际成果检验主题教育成效。
坚持问题导向，“全面体检”查实问题
公司党委深刻领会开展主题教育的重大意义，牢牢锚定年度经营目标和转型升级三年行动“路线图”，刀刃向内，认真开展整改整治工作，推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实。
4月11日，公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员大会召开，强调要把问题整改贯穿主题教育始终。为确保“全面体检”查实问题，5月4日，公司下发《东风汽车集团有限公司关于抓好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育整改整治工作的通知》，组织“全面体检”，梳理调查研究发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题，结合巡视巡察、审计监督发现的问题，形成问题清单。
聚焦汽车行业“排头兵”“顶梁柱”的使命担当，公司认真开展问题“三检视”工作：检视习近平总书记关于国有企业和汽车产业发展的重要讲话和重要指示批示精神的落实情况；检视贯彻党中央、国务院各项重大决策部署的落实情况；对中央巡视、审计以及公司党委2022年度民主生活会等发现的问题进行再检视和“回头看”。通过检视，进一步明晰了整改方向，厘清了整改思路，推动了整改整治稳步开展。
坚持动真碰硬，“解剖麻雀”找准原因
公司党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，认真制定整改整治工作计划，坚持动真碰硬，挖深根源找准问题，“解剖麻雀”找准原因。
构建了“6+N”问题来源查摆机制。从4月下旬开始，公司从需持续巩固提升的中央巡视审计等反馈问题、公司领导调研课题、群众反映强烈的突出问题、内部监督检查发现的突出问题、专项治理发现的突出问题及党建领域的突出问题等6个方面进行问题梳理查摆，结合正在开展的理论学习、调查研究等环节中发现的突出问题，多途径全方位深入查找制约公司高质量发展的痛点堵点难点问题，确保真发现问题、发现真问题。
强化横向协同、上下联动，构建了公司总部与职能部门、第一批主题教育基层单位问题清单多层级梳理报送机制。
在总部层面，与职能部门强化沟通协同，聚焦职能部门的职能责任和领域特点，经过“三上三下”认真查摆问题清单；与第一批主题教育基层单位强化联动协同，聚焦查找出来的“表现在基层、根子在上面”和单靠基层难以解决的问题，认真对照完善问题清单。截至目前，已梳理出16个问题，覆盖强化理论学习、推动公司转型升级、加强干部人才队伍建设、加强关键核心技术自主掌控、各业务板块布局优化等各个领域，形成东风公司主题教育整改问题清单（第一批）。
在第一批主题教育基层单位层面，坚持把握共性、结合个性，通过现场走访、线上视频、电话沟通等方式，对基层单位进行分类指导、对报送的问题清单进行全面把关，着力把握“三看”，即：看问题是否聚焦制约高质量发展的突出问题和员工群众反映强烈的突出问题，看措施是否具体可操作，看目标是否清晰可评价。共查摆问题207个，其中可立行立改问题44个。
责任层层压实，“靶向治疗”抓好整改
真抓实干、立行立改，公司针对问题逐项制定整改措施，拿出实招硬招，“靶向治疗”抓好整改。
针对公司总部问题清单，由公司领导班子成员主动认领整改责任，跟着问题走、盯着问题改，逐一明确每条措施的整改目标、整改措施、整改时限和责任单位，牵头推动问题整改整治落地见效。制定的57项措施中，48项为立行立改项，8项为中长期整改项，1项为长期坚持项。 针对第一批主题教育基层单位问题清单，压紧压实东风公司党委主题教育巡回指导组、第一批基层单位党委和总部相关职能部门整改整治责任，动态更新问题清单整改台账，多渠道了解责任单位整改整治情况，督促指导抓紧推进整改，对能改的问题马上改，一时解决不了的也明确了阶段性整改措施、目标和时限，切实做到项目化推进、闭环式落实。
当前，公司正以整改整治为抓手，持续推动主题教育走深走实，以新气象新面貌推动各项工作取得新成效。下一步，公司还将进一步做好问题清单动态管理，开展专项整治工作，进行典型案例解剖，确保整改取得实实在在的成效。