发力新能源 极致降成本 管好现金流 拥抱数字化
为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和加强党的建设的重要讲话和重要指示批示精神，进一步统一思想、提高认识，7月4日，公司2023年二季度财务部长例会召开。会议回顾公司上半年经营情况，研究谋划当前和今后一个时期东风公司财务系统工作思路、措施，对重点工作进行部署，推动财务系统在公司新能源转型的新征程上发挥更大作用。公司党委常委、总会计师冯长军出席会议。
会上，冯长军作题为《发力新能源，极致降成本，管好现金流，拥抱数字化》的讲话。他说，东风公司作为汽车行业的国家队，有着发力新能源的信心和坚定推进新能源转型的决心。要从“规模”“效率”“零基”“精准”四个方面去思考极致降成本的实现路径，要在公司降低成本过程中，由职能管理向项目管理进行转变，提高组织能力和项目管理能力。守好现金流是公司持续高质量发展的底气，要坚守合规底线，持续开展会计信息质量提升工作；要重点关注资产负债表和现金流量表，持续加强“两金”的管控；要强化亏损企业治理工作，关闭“失血点”；要重视企业净现金的状况，提前做好现金流风险应对；要坚定不移对科技创新、新能源智能化、智能网联、高端人才等表外资产进行投入，确保营销资源合理配置。要秉承“建、管、用”三字方针推进司库体系三期建设，强化财务在公司内控合规体系建设中的作用，拥抱最新的科技和数字化工具，为公司的研发领域和营销领域赋能；要坚持业务模式创新，打造新能源生态圈，助力公司转型升级。
公司财务控制部总经理廖显志从销量、利润和现金流三个维度通报了公司2023年上半年经营情况，并围绕公司新能源转型对下半年财务领域的重点工作进行了部署。