党建共建强基础业财融合助转型
7月11日，东风公司机关党委财务控制部党支部、东风乘用车财务会计部党支部、公司技术中心事业计划与财务党支部开展“全价值链一体化财务管理提升，助力新能源转型”党建共建活动。三方将以全价值链一体化财务管理提升，助力新能源转型，通过共建活动平台，分享工作资源、交流工作经验、解决实际问题，构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建和经营工作新格局。
公司财务控制部党支部书记、总经理廖显志，公司技术中心党委书记、主任谈民强，东风乘用车公司党委书记、工会主席段仁民出席活动。
廖显志表示，希望三个党支部齐心协力，落实东风公司财务工作要求，为东风自主事业新能源转型发挥更大作用贡献更大力量。全体财务人员要学习新工具新方法，既要成为财务业务方面的行家里手，也要熟悉汽车研发制造业务；既要学会协同，打造体系作战能力，也要主动作为，对经营中面临的问题提出建设性意见。
谈民强说，东风转型升级发展给财务工作提出更高要求。在自主事业发展过程中，希望三方做好引领式服务。在成本控制方面，不仅要分析现有条件下的成本空间，更要使用新技术进行突破式成本把控。要统一思想，提高效率，通力合作，共同推进相关目标高质量达成。
段仁民表示，思想共建是党建共建的重要部分。希望三个支部加强组织学习、形成合力、统一思想。希望广大财务人员在推进课题实施过程中明确责任，落实到人，步调一致，为最终达成既定目标持续赋能。