要敢打硬仗更要能打胜仗
9月5日，公司党委常委、副总经理，东风汽车有限公司执行副总裁陈昊在东风汽车零部件（集团）有限公司调研，了解该公司2023年经营工作、年度目标预测，以及东风科技（东风零部件）党委战略规划思考等情况。陈昊指出，东风零部件集团干部员工不仅要敢打硬仗，更要能打胜仗。要坚持咬定目标，积小胜为大胜，持续激发团队士气，扎实做好事业规划，充分发挥事业规划战略导向作用，平衡好当期指标和中长期事业规划两者之间的关系。
座谈会上，东风科技（东风零部件）党委书记、东风零部件集团总经理蔡士龙从事业方向、路径、担当、动力、落地五个方面作战略规划思考汇报，相关人员汇报了东风零部件集团2023年度预测、经营管控要点、2024年预算等情况。与会人员围绕企业战略、经营举措等进行研讨。
陈昊说，新的东风科技（东风零部件）党委领导班子要切实肩负起推动企业高质量发展和转型升级的重任，培育核心竞争优势，不断强化内部管理，努力提升核心业务的竞争能力，在确保“小巨人”企业稳健经营的同时，带动更多企业加速发展壮大；要加快数字化、信息化建设，强化数据管理，推进各项业务改善，全力挖掘更多市场机会；要不断强化底线思维，做到大胆假设、小心求证；要坚定信心、胸怀全局，科学研判当前和今后一段时期企业面临的机会与风险，全力达成2023年着陆点指标。