加速新能源转型开启“光合未来”
在东风转型升级三年行动的开局之年，东风柳汽发布“光合未来”新能源战略计划。这一计划的核心，是满足用户需求，提供高效、安全、可靠的绿色出行解决方案，以新能源战略“引领者”及科技创新“推动者”的姿态，实现能源可持续发展的全新目标。向着这一目标，东风柳汽将加大研发投入和人才储备，以加快推进新能源车型的研发和生产。以下是东风柳汽各个领域员工对“光合未来”和转型发展的思考与认识——
东风柳汽乘用车技术中心新能源动力部部长黄真：解决充电痛点
新能源充电不便利是用户购车的痛点之一，明确了以客户需求价值为导向的研发理念及路线后，我们开启了自研换电车型产品的探索。自研3分钟换电技术目前性能成熟且成本低，减少用户很多顾虑，在部分城市取得很好的成效，解决了出租、运营车辆的成本难度，为用户创造了更大的价值。给用户创新体验和解决痛点是我们新能源动力部首要目标。
东风柳汽乘用车总装车间班长李荣军：跟上新能源转型步伐
东风柳汽明确了2025年全面进入新能源时代的目标。从搭建新能源生产线，到对工装有针对性地整改和改造，再到批量上线后正常按照节拍进行生产，我们努力跟上企业转型节奏。
东风柳汽电子电器试验技术主管韦尚军：满足客户不同场景需求
新能源转型是一个不可逆的趋势，我们必须紧跟企业的战略方向去走，不能掉队。新能源车跟传统燃油车相比，内部结构的硬件模块和软件不一样，测试复杂程度有一定的差异性，各个控制系统要求较高。我们要做的是为用户提供安全且满足不同场景的产品。
东风柳汽乘用车销售公司副总经理文征：拉满用户满意度
新能源转型刻不容缓，在销售领域，我们要立刻做出对市场变化的判断，分析市场，挖掘用户，通过营销、渠道、体验、性价比来拉满用户满意度，在整个市场竞争中生存下来。