一切为了打赢
日前，东风商用车有限公司举行形势目标教育暨“一切为了营销、一切为了打赢”百日攻坚劳动竞赛动员大会。会议号召全体干部员工提振士气、克难奋进，增强工作紧迫感和目标达成危机感，全力以赴达成市占率底线红线目标，打赢攻坚战，推动以客户为中心的品牌向上战略取得新突破，实现明年良好开局。
公司总经理助理、东风商用车董事长、党委书记周先鹏，东风商用车总经理张小帆，以及各职能部门负责人、各单位党政主要领导、党群系统干部及党员员工代表共200余人参会。
周先鹏表示，在行业竞争严峻复杂、企业经营回升承压的背景下，在企业上下昂扬奋进，全力冲刺全年目标的紧要关头，全员要提振信心，攻坚克难，在重回行业领先地位的进程中闯新路、谋出路，拼杀出一片新天地。要坚定振兴民族汽车工业的初心使命，增强建设汽车强国、服务新发展格局的责任担当，乘势而上实施新一轮国企改革深化提升行动，提升龙擎黄金动力链的可靠性、经济性，加快新能源转型升级，形成与传统能源协调发展、整体发力的竞争优势，不断满足用户对美好生活的向往。要坚定品牌向上战略定力，坚持“两个坚定不移”，深化“两转三强”，立足内外部环境，做到思想转变到位、市场洞察到位、资源保障到位、问题解决到位；立足长远厚积发展根基，克服急于求成的思想，实事求是确定经营目标，科学合理制定经营举措。要坚守跑赢大市的底线，围绕“一切为了营销，一切为了打赢”的商品策略、营销策略，把各项工作落到实处，开展好百日攻坚劳动竞赛，坚决打赢目标攻坚战，实现明年良好开局。要以主题教育为契机，深化调查研究，集中力量破解转型升级和品牌向上落地难题，做好员工思想引导、困难员工关爱帮扶、以奋斗者为本的人力资源管理体系建立、产业链供应链韧性和安全水平提升等重点工作。要坚持全面从严治党，营造风清气正的政治生态和务实担当的干事环境。
张小帆作题为《一切为了营销，一切为了打赢》形势目标教育报告。他说，全体干部员工要锚定公司工作会制定的经营目标，坚定信心、负重前行、拼搏向上，一切为了营销，一切为了打赢，抢抓燃气车市场和海外市场机遇，提升龙擎自主动力总成竞争力，打赢市占率保卫战，努力实现最好经营结果，为明年打赢翻身仗打下基础。
大会颁发百日攻坚劳动竞赛战表，并对消除困难作业专项竞赛三季度的获奖优秀课题，龙擎大会战专项竞赛三季度的优秀个人和优秀团队进行表彰。
10月7日，岚图汽车召开冲刺四季度动员大会，深入贯彻落实东风公司2023年全员劳动竞赛暨百日冲刺动员大会精神，明确四季度挑战目标，统一思想、鼓足干劲，进一步激发干部员工干事创业热情，以奋勇拼搏的劲头全力达成年度目标。岚图汽车领导班子成员，各一级、二级专业负责人、项目总监、挂职干部参加会议。
会议作岚图汽车四季度销量目标冲刺报告。据介绍，在全体干部员工的共同努力下，岚图汽车9月销量突破5000辆，继3月突破3000辆、8月突破4000辆后，再创新高。下一步，岚图将以用户问题零拖延、交付周期零等待、产品质量零容忍、项目节点零延误为目标做好工作，大力开展全员营销，全力朝着年度目标冲刺，再创新高。
岚图汽车CEO卢放在动员讲话中表示，当前，岚图仍然面临着复杂且惨烈的市场竞争环境，各级负责人要进一步解放思想、强化主动担责、改革创新，围绕目标达成狠抓落实。干部员工要统一思想，将一切工作的出发点和落脚点统一到实现年度目标上来，凝聚全员智慧，以真抓实干的作风推进各项工作，以更坚定的信心，更扎实有效的行动，持续巩固销量向好态势，打赢收官之战。
会议要求，全员要坚定理想信念，强化责任担当，共同建设信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，凝聚干事创业的强大合力。各级党组织要充分发挥战斗堡垒作用，主动为一线服务。全员要按照“用户导向 效率优先 目标刚性 结果最优”的原则来推进工作，围绕量产车型的口碑提升和新车型成功投放，坚持用户导向，在工作实践中增强狠抓落实的真本领，保交付促销量，齐心协力促年度目标高质量达成。