全力抓生产保交付
近来，东风汽车零部件（集团）有限公司负责供货的相关整车企业产能提升。为跟上整车企业生产节奏，东风零部件集团所属企业开足马力，全力抓生产、保交付。
面对不同客户对新车型的质量要求，东风延锋汽车座舱系统有限公司从“四个保障”（组织保证、早期质量策划保证、开发质量监控保证、产品品质保证）、“五个优化”（优化项目前期开发，优化开发质量评价，优化试制阶段量产模式，优化经验总结水平，优化质量改进机制）入手，强化品质管控，提高客户满意度。质量、商务、研发、制造各领域相关人员，每天召开客户反馈问题专项推进会，针对新车型产品特性商讨对策、管控风险。
随着岚图汽车工厂产量提升，东风延锋汽车座舱系统有限公司武汉公司加快生产节奏，协调人员、后勤、物资供应，经过快速爬产，武汉公司岚图业务生产节拍有效提升，目前每天可下线300辆份。
随着S31项目进入SOP（开始量产）阶段，东风电驱动系统有限公司加快节奏，将项目周例会改为由总经理牵头的日例会，产品设计组、产线保障组、零件采购备货组、质量控制组协同作业。该公司某车间班长赵斌说：“为保证客户需求，我们目前实行每周六天工作制，员工随时待命上岗。”
东风模具冲压技术有限公司由冲焊工厂冲压车间牵头，建立由车间、工装、质量、物流人员等组成的CFT团队，加强工作协同，快速提高生产效率。东风零部件集团刃量具分公司技术人员与现场人员一同优化作业方法，推进作业员标准作业培训，持续提升员工技能，力保项目交付节点与质量。截至10月25日，刃量具分公司阶段性交付某项目产品540台（套）。