构建有竞争力的制造中场
11月30日，东风电子科技股份有限公司、东风汽车零部件（集团）有限公司召开强化APW(雷诺-日产联盟生产方式)推进启动会暨改善周总结发表会。会议号召全体干部员工加大APW推进力度，做好固化提升，持续提高成本力、收益力、竞争力，为打赢极致成本运营的本领战、客户满意度的生存战奠定坚实基础。
据悉，近年来，东风科技&东风零部件持续提升APW推进水平，现场管理已经实现从点到面的拓展，充分发挥出示范班组的带动效应，推动基层班组管理水平全面提升；基本五行动实现工厂全覆盖，各工厂均建立起APW推进体制；开展风景改善活动，改变了现场面貌，为制造竞争力提升贡献了力量；各工厂建立并完善存货管理推进体制等管理制度。
东风科技（东风零部件）党委书记、东风零部件公司总经理蔡士龙表示，强化APW推进，打造有竞争力的制造中场，是东风科技&东风零部件的战略部署，更是自身生存之所需、市场竞争之所需、转型升级之所需。各级领导干部要切实扛起APW推进的责任，带头学习、带头实践，成为APW的专家、教练，营造全员参与的氛围，形成具有东风科技&东风零部件特色的改善文化。
当天，东风科技&东风零部件所属7家基层单位发表8项优秀课题，内容覆盖质量管理改善、效率管理改善、制造技术管理改善等领域。