深入开展调查研究全力推动成果转化
第二批主题教育开展以来，东风有限（东风日产）党员领导干部坚持把传承弘扬“四下基层”优良作风作为主题教育的重要抓手，到群众中去，到问题多、困难多、矛盾多的地方去，积极推进解决一批发展所需、转型所急、员工所盼、民心所向的问题，切实将主题教育成果转化为转型发展强大动力。
研发采购党委锚定“科技自立自强 供应自主可控”目标，确定8个调研课题，班子成员先后20余次深入一线，摸实情、办实事、解难题。在研发采购党委近日召开的主题教育调研成果交流会上，东风有限（东风日产）党委书记王强表示，研发采购党委要切实把调研成果转化为务实管用的解题思路，2024年既要提升研发采购团队的协同能力，又要站在客户视角，为客户创造价值，还要实现产品的有序推出，持续提高东风日产车型的商品竞争力。
围绕“新能源转型、数字化转型、营销渠道转型”等课题，东风南方党委班子成员下沉一线，宣讲专题党课、开展专题调研，深入剖析东风南方在营销、出行、新能源等领域的生产经营现状，明确当前的优势与劣势，有针对性地提出对策和改进措施，聚焦企业经营的痛点、难点问题，下大力气解决。
广州风神党委班子成员带着问题下沉一线，深入10个科室开展调研，针对新能源转型过程中人才队伍建设和品质保证情况，数字化推进过程中遇到的难点、堵点问题等，在基层党支部开展现场调研交流，重点对人才培养、技能提升、现场管理等方面问题进行深入探讨。
以主题教育引领实干担当，面对年底市场热销对产量提升的需求，东风日产各工厂党员干部敢为敢当，全力以赴赶生产，第四季度排产环比提升38％。为应对高产，襄阳工厂团队齐心协力，仅仅18天，就达成生产节拍的提升，提升了生产效率。大连工厂主动调整生产模式，做好连续生产的准备。
一个个实干举措接连落地，一个个实际问题得到解决，东风有限（东风日产）各级党组织深入开展调查研究、全力推动成果转化，有力推动高质量发展的成色更足、基础更深厚、动力更可持续。