抢夺2024年开门红
12月23日，东风风神营销事业部组织召开2024年事业计划研讨会，总结2023年东风风神营销工作，研讨2024年事业计划。东风风神营销事业部总经理师建兴、各部门负责人、全体营销将士参加会议。会议号召，全员要认真思考，重点剖析2024年工作，上下同欲，打好新年第一战，抢夺开门红。
会议指出，2023年，东风风神营销事业部围绕品牌、产品、渠道、销售等方面，团结共战、全力以赴，助力东风风神销量目标达成。自12月17日东风乘用车销售有限公司召开“敢战能胜 共赢2024”战略研讨会以来，东风风神营销事业部迅速行动，推进事业计划细化，完善各项行动举措。2024年，东风风神营销事业部将以客户为中心，抓好品牌、产品、渠道、体系建设，有步骤、有计划地实现销量目标落地。
“品牌认知度还需要进一步提升”“重点营销方向要更突出”“出行业务需领导支持”……现场，与会人员纷纷对2024年事业计划提出意见和建议。
会议强调，东风风神营销事业部全员要认清形势任务，坚定前行信心，正确认识行业形势和风神在集团战略中所处的位置，坚定新能源转型的战略方向，正视转型面临的困难，沿着目标坚定前行。要从小事做起，守好阵地、寻求突破，全员的努力和进步都是风神达成使命和目标的重要组成部分。无论是品牌、产品、渠道等，每个人都要从自身开始改变，从小事做起，做好该干的事，找准突破的方向。干部党员尤其要发挥作用，态度鲜明，敢于担当、敢于亮剑。各部门在从严要求的同时也要做好关怀，完善激励机制，从上到下体系性地调动全员活力。
“敢战能胜，共赢2024”，会上，东风风神营销事业部全员为2024年销量跨越宣誓助威。