打造符合东风发展需要的数据管理体系
1月10日，公司2024年第一次数字化工作会在武汉召开。公司董事长、党委书记杨青出席会议。
会议回顾公司2023年数字化工作开展情况，介绍23MTP（中期事业计划）要点及2024年重点工作安排，发布公司研发云、智能汽车云、金融云、首版数字化转型案例集、客户数字旅程白皮书等重要成果，表彰2023年度公司数字化领域先进单位和个人。
会议指出，2023年，公司数字化工作围绕“打造一个平台、构建两个旅程、推进三个贯通”总体思路，在信息化领域补短板、数字化领域建体系、数字化转型领域探路径，建成公司主数据中心，为20多家单位200多个项目提供上云服务，初步形成研发云、智能汽车云、金融云等7朵云的格局。2024年，公司数字化领域将紧跟公司战略调整，持续推进既定战略落地，并重点推进“以数字化支撑公司两金管控”“统筹推进公司数据管理体系建设”等多项重点工作，以信息化工具、数字化赋能、数字化转型变革，支撑公司转型升级三年行动落地。
杨青强调，没有数据就没有管理，要深刻理解数据与管理之间的辩证关系，制定有效的数据规划和数据治理模式，打造符合东风发展需要的数据管理体系，让公司各项数据“活起来”。一方面要从数据看管理，把数据管理的体系向各职能部门以及各板块延伸，围绕商企、项目、研发、制造、营销等主价值链各领域，利用数据及时诊断、纠偏，为企业管理决策提供支持；另一方面要从管理看数据，以价值为导向，抓住公司转型升级中的主要矛盾及矛盾的主要方面，不断增强东风产品市场竞争力。
公司网络安全和数字化委员会成员单位、公司各单位数字化相关负责人参加会议。