聚力打造核心产品 着力增强核心竞争力
东风电动车公司、东风有限装备公司召开2019年年中工作会
“聚力打造核心产品，着力增强产品竞争力，为公司成为新能源汽车行业价值创新的领先者奠定坚实基础。”7月27日，东风电动车公司召开2019年年中工作会，向全体员工发出奋斗动员令，确保年度目标的达成。
东风公司党委第四巡视组组长黄臻，东风电动车公司总经理杨守武、党委筹备组成员邓春鱼等参加会议。
会上，杨守武传达了东风公司2019年年中工作会精神，并作年中经营工作报告。上半年，该公司KPI指标较好完成，三电业务更加聚焦，核心资源掌控取得进展，制造管理精细化程度提升，基础管理能力加强；公司上下正在全力推动的东风新能源汽车产业园2号园区建设进展顺利。下半年，该公司将进一步聚焦核心产品，推动HD120、iD2系列及扁线电机的开发，聚力打造高集成度的东风首款全自主研发混合动力总成、高集成度的新一代纯电驱动总成、国际先进的动力平台；通过提升成本优势，强化制造过程，增强产品竞争力；努力构建市场项目团队，通过营销与技术双核驱动主导项目全生命周期，致力市场化运作模式，精准把握、快速应对市场机遇；从管理效率、体制机制方面，有序推进管理创新，不断打造高效合规管理体系。
邓春鱼传达了东风公司“不忘初心、牢记使命”主题教育推进会精神和年中党建工作会精神，并对下半年党建工作进行了部署。
（记者 熊秋琳 特约记者 龚俊平） 7月26日，东风有限装备公司2019年年中工作会在十堰举行。会议结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，要求在下阶段不断强身健体抢市场，以强烈的危机意识，聚焦问题点，找差距，抓落实，确保年度目标达成。
东风有限副总裁陈兴林，东风公司党委第二巡视组组长戴勇及组员，东风有限装备公司总经理、党委书记蔡士龙，以及装备公司全体高管、子公司与专业厂负责人参加会议。
上半年，装备公司克难奋进，主营业务收入完成13.8亿元，高质量达成预算目标。在加快市场调整过程中，上半年外部市场收入占比47%，2018年同期为22%，市场结构趋于合理。
下半年，装备公司将准确把握汽车行业形势，紧盯全年目标，持续加大市场拓展力度，提升东风外市场收入；继续扎实开展APW活动，提升装备产品同期生产水平，借助大协同展开东风装备、东风日产一体化课题经验模式在主机厂的推广，夯实核心装备的国际竞争力；持续推进人事劳动效率提升活动；推动合资合作及内部整合突破快速落地；确保十堰城区老工厂搬迁按计划推进；稳定推进“数字装备”管理提升。
陈兴林说，装备公司要强化协同，把五十年完整传承的装备技术资源发挥好，不断提升装备产品的市场竞争力和营销能力，把新能源业务做好；坚持创新驱动，提升技术引领能力；要坚持问题导向，不断提升经营质量，坚定不移高质量完成2019年经营目标。
会上，装备公司两厂两公司负责人分别作经营工作报告。东风公司审计合规部相关负责人在会上作合规管理工作培训。