破难题 开新局 谱新篇
1月30日，中国东风汽车工业进出口有限公司召开2024年工作会、第二届二次职工代表大会暨2023年度先进集体和个人表彰大会，传达公司系列工作会精神，表彰先进集体及个人，下达经营目标战表，进一步统一思想，凝聚力量，引领全体干部员工为东风海外事业高质量发展贡献新的力量。
会上，东风公司国际事业部总经理、东风进出口公司总经理马磊作经营工作报告，东风进出口公司党委书记王茂华作党建工作报告。报告指出，2023年，东风进出口公司积极落实公司“转型升级三年行动”要求，履行国际事业部和东风进出口公司双职责，坚持以高质量党建引领高质量发展，锚定目标、奋楫扬帆，高质量达成各项经营目标。2024年，将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，深化拓展主题教育成果，认真贯彻落实公司战略研讨会和2024年工作会要求，锚定中期事业计划目标，坚持一切为了发展、一切为了销售、一切为了打赢，不断深化海外“阵地化”营销和供应链服务转型，前中后台高效协同、同向发力，以坚定的决心和必胜的信念，全力以赴推动企业事业实现新跨越，确保海外销量和利润成为集团重要增长极，为东风转型发展作出新贡献。
马磊表示，前方战士要加快“走出去”，中台要积极做好专业赋能，后台要全力做好资源保障。全员在思想观念上要增强“国家队”意识、“上战场”气魄、“一盘棋”观念，在价值取向上坚持拿业绩说话、以廉洁立身，在行为方式上做到马上干、不患得患失地干，创造无愧于历史、无愧于时代的新业绩，推动企业转型取得新突破、经营实现新跨越，奋力开拓东风海外事业发展新局面。
东风进出口公司第二届职代会第二次全体会议听取了总经理工作报告，通过了《关于贯彻总经理工作方针目标的决议（审议稿）》。
1月30日，东风特种商用车有限公司党委（扩大）会暨2024年工作会、二届二次职代会召开。会议号召东风特商全员以“踏平坎坷成大道”的信心，“咬定青山不放松”的恒心，“不破楼兰终不还”的决心，破难题、开新局、谱新篇，为达成2024年全年目标努力奋斗。
东风特种商用车有限公司党委书记、总经理孙振义带领全员进行品牌向上宣誓，并传达公司2024年工作会精神。
会议明确，2024年，东风特商营销领域将坚持“更细、更专、更高”的市场战略；优化组织架构，以项目部为核心单元承担和推进目标落地；实施双六战略，即：夯实6个基础体系能力、落实6个品系增量方案。研发领域将围绕“销量达成年度目标；持续开展降成本；HV5大改型平台以及新能源车型实现SOP”4项重点开展工作。采购领域将围绕2024年东风特商整体经营目标，深挖降本潜能，多措并举提升采购价值，持续提升采购体系能力，承压前行，以高质量采购助力企业高质量发展。制造领域将全面进入“新产线、新模式、新标准、新面貌”的四新奋斗历程，制造领域干部员工将围绕“四新”要求，努力达成制造系统新目标。
孙振义表示，东风特商各领域负责人要做好目标分解和压力传导，推动2024年各项措施落地和目标达成。东风特商目前正处于“爬出来”的关键时刻，专用底盘进入成熟稳健时期，新能源进入快速增长时期，工程物流车商品力和渠道稳定，物流车进入网络形成阶段，海外出口业务顺利起步，智能生产线已投入运行，东风华神新品将在9月正式上市，东风特商自主、自立能力基本凸显。当前“爬出来”的战斗已经打响，希望全员统一思想和行动路径，为东风特商实现可持续的盈利、达成品牌向上努力奋斗。
会上签订了岗位目标责任书和对赌协议，并审议通过《关于贯彻总经理工作报告的决议（审议稿）》。