东风本田：克难攻坚逆势上 全力冲刺新目标
东风本田开展2019年形势目标教育暨“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课
■今年上半年，东风本田保持增长态势，累计生产36万辆，累计发车36.4万辆，同比增长13%，累计销售36.5万辆，同比增长34%，强势跃升至乘用车市场终端销量前十的行列。
为贯彻落实东风公司2019年年中工作会精神，进一步明确形势、统一思想、凝聚力量，7月30日，东风本田2019年形势目标教育暨“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课在第一工厂举行。
东风本田执行副总经理郑纯楷结合“不忘初心、牢记使命”主题教育的要求，分析当前汽车行业发展态势和生产经营形势。他明确指出，全员要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，紧咬目标不放松，全领域通力协作、克难攻坚，在高质量完成年度经营目标基础上，全力挑战80万辆销量目标，并据此安排部署今年后5个月各领域重点工作。
东风本田党委书记、工会主席李京桥主持会议，东风本田全体中方科长及科长以上干部、党支部书记、分工会主席，团委委员以及党员、员工代表共160余人参会。
专题党课上，郑纯楷回顾了今年以来东风本田各重点领域的工作开展情况。今年上半年，东风本田以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在行业形势依旧严峻的情况下，保持持续增长态势，上半年累计生产36万辆，累计发车36.4万辆，同比增长13%，累计销售36.5万辆，同比增长34%，强势跃升至乘用车市场终端销量前十的行列；同时，营销领域、制造领域、品质领域、采购领域、研发领域、管理领域、新车型项目和能扩建设方面均取得良好发展，党建、纪检和工会工作得到持续强化，进一步助推企业生产经营发展。
郑纯楷指出，面对市场挑战，东风本田的首要任务是紧抓机遇，充分满足市场需求，稳扎稳打，不断拓展市场，提升市场占有率。具体而言，营销领域要围绕精确的产销存管理、渠道补足和网络下沉、特约店能力持续提升和客户品牌好感度与服务满意度提升等四方面工作，全面筑牢营销基盘。制造领域要紧密联动市场，保持与采购和销售的全链条高效协作；品质领域要重点强化品质保障全流程的协作机制。同时，采购领域要协同产销领域，继续围绕降成本、保供应、提质量开展各项工作，促进利润目标的达成。研发能力方面，要重点构筑新能源核心研发能力，继续提高研发人才专业技能，并导入本田研究所技术评价体系流程，为下一步开发工作做好准备。新车型项目方面，2019下半年，3款车型将投放市场，要按时达成全体车型项目的QCD目标。管理领域，要持续开展人员效率提升和中长期人才培养工作，制定特定激励措施补足当前事业发展的人才缺口，并抓紧启动各领域工作流程和制度的检证与重构工作，从而进一步明确未来达成百万辆目标的具体路径。
“2019年剩下的时间，每一天都是抢抓市场机遇、挑战能力上限的时间！”郑纯楷希望东风本田全体干部员工能够坚定信念、团结一致，满怀干事创业的激情，在各自领域内咬定目标不放松、克难攻坚逆势上、全力冲刺80万辆新目标。
李京桥指出，当前时间过半，任务艰巨，领导干部要认清形势，充分利用管理看板、班前会、早会等各种形式，迅速传达学习形势目标教育会精神，做到传递信心、鼓舞士气；后续，各党总支、各党支部也要结合“三会一课”组织开好专题组织生活会，要敢于正视问题，结合实际，对照党章党规认真检视问题，输出改善措施，逐项推进整改，推进“不忘初心、牢记使命”主题教育取得实效；在今年后5个月的生产经营中，全体干部员工要振奋精神，戒骄戒躁，努力挑战东风本田事业的新高度，以优异的成绩向新中国成立70周年，东风公司建设50周年献礼。