合力开拓东风金融新局面
2月1日，东风汽车财务有限公司2024年工作会在武汉召开。会议发布东风财务公司新中期事业计划，即聚焦“大司库”体系建设与东风本田汽车金融服务两大战略任务，服务集团产业链上下游，推进全产业链高质量发展。会议号召全体干部员工坚定决心增强信心，以凤凰涅槃之姿，跃启新程，合力开拓东风金融新局面。公司党委常委、总会计师，东风财务公司董事长冯长军出席会议。
为进一步加强东风集团金融资源的统筹优化及高效管理，会上，冯长军向东风财务公司授牌，正式成立东风集团司库管理中心，明确东风财务公司在东风集团司库管理中的职能定位，承接集团司库建设和运营相关管理工作。
冯长军表示，2023年东风财务公司面对监管政策重大变化、业务布局重大调整和汽车金融风险暴露的严峻考验，深入推进战略转型落地，为集团金融事业发展提供了坚强有力的保障和支持。2024年，东风财务公司要深化服务主业定位，继续围绕集团战略重点方向拓展服务能力和提升管理水平。要辅助集团深化产融结合，协同集团提升经营成效；要辅助集团建设好运营好司库体系，全面提升金融资源管理效益；要提高风险防控能力，坚决有力防范化解各种风险，牢牢守住安全发展底线；要坚持和加强党的全面领导，坚决扛起国家队的使命担当，以实际行动践行“两个维护”。东风财务公司党委要在大金融党建工作中，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的功能，实现金融资源整合后的最大效能；要统一思想，凝聚大金融事业高质量发展的共识；要聚焦价值导向，打造聚力融合的大金融事业生态；要加快建设专业化、职业化的干部队伍，为公司大金融事业提供组织保障；要深入推进全面从严治党和全面从严治企，以做好公司治理推动金融监管要求的落地。
东风财务公司总经理、党委副书记黄生贵作工作报告。报告明确，2024年是东风财务公司新战略使命下的开局之年，是承接集团司库管理中心的元年，也是迎接国资委对司库终期验收的关键之年。全年工作要围绕改革组织架构、建立新的考核激励机制、夯实“大司库”体系建设、稳固汽车金融业务基盘、提升风险合规体系能力、推进数字化转型、保障组织人力资源等7项重点内容展开。东风财务公司党委要坚持党管金融，做好自主品牌金融板块党的建设，合力化解金融风险，共同擦亮“东风金融”品牌，以高质量党建引领保障东风金融事业高质量发展。
公司经营管理部总经理张俊、公司治理部总经理郭涛、公司审计部总经理周昌玲、公司党委工作部部长靳军等参加会议。