开创东风物流转型发展新境界
1月31日，东风物流集团召开2024年工作会暨第一届职工代表大会第三次会议，总结2023年工作，部署2024年重点任务，号召全体干部员工争创新业绩，全力达成2024年目标，加快推动企业转型升级和高质量发展。
东风物流集团总经理翁运忠作经营工作报告。报告指出，2023年，东风物流集团全体干部员工锚定目标，加压奋进，在充分挖掘经营改善潜力、对外开拓市场、调节营收结构、改进管理方式方法、提升组织效率等工作上取得较好成绩。2024年，东风物流集团经营工作将坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作总基调，锚定中期事业计划目标，围绕“稳经营、深协同、拓市场、赋新能”的工作方针，树立信心，鼓足干劲，奋力开创东风物流转型发展新境界。将实施强矩阵管理模式，提高两级组织管理效率；严格落实“双目标”考评机制，持续激发干部队伍活力；奋力加快新市场开发，改善客户结构；加快新产品新模式打造，探索新的业务增长点；持续深化降本改善，加强课题管理，实现提质增效；扩大信息系统覆盖率，加快技术升级；持续强化风险管理、合规管理与采购专项治理，加强审计监督，筑牢稳健发展基础。
东风物流集团党委书记、工会主席袁纲作职代会工作报告。报告指出，2024年，东风物流集团厂务公开民主管理工作要进一步加强思想政治引领，引导员工创新创效、建功立业；健全维权服务机制，维护广大员工根本利益；推进民主管理工作，加强职代会标准化建设；持续深化自身建设，推动厂务公开民主管理创新发展。
会议审议《提案审查工作报告》《职工教育培训工作报告》《安全生产、环境保护工作报告》，通过了《关于贯彻总经理工作报告的决议（审议稿）》。