东风公司开展投资系统业务培训
7月24日，由公司战略规划部组织的公司投资管理系统业务培训在公司总部举行。公司投资管理系统的业务骨干参加会议，并就2019版战略投资管理要求及轮次规划指引、2019版投资决策授权体系、10类投资业务操作手册开展培训交流。
面对当前汽车行业竞争强度、角逐层次和产业格局的深刻变化，以及公司发展面临的复杂形势和严峻挑战，公司战略规划部对战略投资管理提出三个方面的要求：一是强化战略投资方向引领，推动企业转型升级。要引领战略投资方向，落实“五化”投资布局；要加强战略投资项目管控，推进战略目标落地；要创新战略投资模式，促进新事业快速发展。二是着力提升汽车产能利用率，防范产能过剩风险。要科学编制产能规划，优化产能资源配置；要充分考虑产能协同，优化产能利用效率；要加强产能监控和预警，防范和化解产能风险。三是加强投资合规体系建设，提升投资管理水平。要严格投资管理流程，提高投资管理效率；要严格投资操作规范，保障投资合规运行；要加强投资培训交流，促进管理水平提升。
在日益复杂的市场环境下，无论从国资监管、集团管控角度，还是从项目单位作为投资主体的角度，都对投资管理的要求越来越高。加强投资业务培训与交流，不仅促使国家政策及公司有关要求得以有效贯彻，同时促进系统内部投资管理成功经验互相学习和借鉴，从而推动公司整体投资管理水平的提升。