公司首期海外营销干将训练营开营
为推进公司“转型升级三年行动”，支撑公司海外事业高质量发展，加速东风品牌和新能源产品出海，结合公司海外事业战略和“156”人才行动计划，公司人力资源部、国际事业部共同制定了支撑海外销量目标的人力资源保障方案，并组织2024年度海外营销干将训练营。2月26日，首期海外营销干将训练营开营仪式在东风进出口公司举行。
公司党委组织部部长、人力资源部总经理郑红艺，公司国际事业部总经理、中国东风汽车工业进出口有限公司总经理马磊，以及来自各单位的优秀年轻业务骨干参加活动。
据介绍，为壮大海外营销人才队伍，推动海外事业转型，支撑国际化组织战略定位，公司海外营销干将训练营坚持“选出好苗子、赛马育人才、育用有结合”的原则，聚焦“以进出口公司为重点突破单元，以前台营销和KD人才为重点群体”两个重点，践行“试点先行、打造样板、快速裂变”的三步走策略，通过实施“鹏程万里”工程，不断完善人才引进计划、人才培养计划及人才选用机制，致力于实现“打造一支精英队伍，完成一个销量目标，攻下一片海外市场，输出一套模式体系”的“四个一”目标。2024年度，公司海外营销干将训练营将派出三批次海外战队，带任务到海外实践作战，以训战结合的模式，快速夯实海外营销人才队伍。
马磊表示，海外营销人员要不断强化品牌意识和全局意识，在多元化的环境中建立可持续的合作伙伴关系，通过产品、技术和服务赋能实现自己的价值。训练营全体学员要在实践中增强全球系统思维，深入理解当地用户的消费习惯、政治经济环境、政策法规等；要紧抓历史机遇，力求实效，提高规模，不断凸显东风进出口的平台优势；要增强斗争能力，做到“能洞察、善预测、敢承诺、精管理、勇开拓、守底线”。所有学员要做到“一冷”即冷静，“二爱”即爱产品、爱客户，“三勤”即勤思考、勤沟通、勤复盘，将个人成长融入东风海外事业实现新跨越的征程中，共同创造东风海外事业新格局。
开营仪式上，郑红艺、马磊为8支营销战队颁发任务战表。8支营销战队由两支KD业务战队、三支PV业务战队和三支CV业务战队构成，他们将奔赴俄罗斯、沙特、墨西哥、印尼、尼日利亚等战略市场，开展属地化营销工作。