智新科技发布新项目管理运行体制机制
3月11日，智新科技召开新项目管理运行体制机制发布会，贯彻落实东风公司新车型项目管理相关要求，持续提升智新科技核心竞争力。会议为项目经理颁发任命聘书，并举行重点项目对赌目标签字仪式。
据悉，智新科技本次新项目管理运行体制机制聚焦企业“两提一降”和“十五字”工作方针，实施重点项目对赌等激励机制，充分调动项目成员的积极性和主动性，促进团队不断挑战“高质量、低成本”目标，以持续优化提升助力智新科技项目目标高质量达成。
智新科技总经理、党委书记夏晓川表示，项目管理能力是企业提升市场竞争力的核心管理能力之一，需要根据科技发展、行业需求等不断优化。2024年，新项目管理运行机制要严格落实“严管理、强体系”的工作要求，围绕“成员角色定位、激励机制、考核机制”等核心内容进一步改革创新，保证PM制高效运行，高质量满足客户需求，支撑企业战略目标达成。