联合抱团“练冬” 携手应对挑战
东风商用车、东风华神深入贯彻落实公司年中工作会精神，就采购协同、技术协同开展深入交流，杨青、罗元红出席交流会
公司年中工作会指出，在市场下滑的背景下，要协同资源，联合抱团“练冬”，携手应对挑战。8月5日，东风商用车有限公司与东风华神汽车有限公司举行协同交流会。本着提质、降本原则，东风华神就采购协同和技术协同，与东风商用车进行了深入交流。东风公司党委常委、副总经理、东风商用车有限公司总经理杨青，东风公司总经理助理、东风特种商用车有限公司董事长罗元红，以及双方采购和技术相关负责人参加交流会。
东风特商、东风华神总经理孙振义介绍了当前经营情况及DV153中期事业计划进展情况。东风华神采购部、技术中心相关负责人分别汇报了当前采购、技术现状及需要东风商用车协同支持事项。
在采购降本方面，双方就采购清单协同、联合谈判、打通采购业务流程等方面进行深入交流并达成共识。在技术提升方面，双方就技术匹配、共享竞品分析数据、技术人员能力提升等方面进行深入交流并达成共识。
杨青表示，东风商用车会大力支持东风华神的协同需求，将指定采购部门牵头，组织财务、质量、售后等部门打通与东风华神协同的采购业务流程。他表示，东风华神DV153中期事业计划定位准确，措施得力；在具体工作中，要充分运用“左右手”理论指导组织机构调整，先设定业务流程，衔接客户诉求（右手）和职能部门（左手），做好快速反应；要精准确定竞争目标，充分论证市场，找准对标对象，争取早日实现健康运营。
罗元红要求，东风华神要在自己的采购和研发体系下寻求协同，依靠，但不依赖；协同的产品要与东风商用车产品区隔开来，避免同质化竞争；要通过协同，寻求更多支持，早日摆脱困境，赢得新生。