乘势而进 确保年度经营目标实现
李绍烛、程道然、安铁成、乔阳、张祖同、尤峥出席会议
8月15日，公司8月综合运营例会在公司总部召开，会议传达了全国安全生产电视电话会议精神暨高温设备检修期间安全生产情况，通报了今年1-7月公司销售、财务运营以及新能源汽车运营情况。数据表明，1-7月，公司销量整体跑赢大势，利润总额整体达成预算目标。
公司总经理、党委副书记李绍烛，公司董事、党委副书记程道然，公司党委常委、副总经理安铁成，公司党委常委、总会计师乔阳，公司党委常委、副总经理张祖同，公司党委常委、副总经理尤峥出席会议，公司各职能部门负责人，各二级单位主要领导、营销负责人等参加会议。安铁成主持会议。
数据表明，今年7月，汽车行业销量同比持续下降，新能源汽车销量首次出现同比负增长。公司7月销量为26.75万辆，同比增长16.60%，增幅高于行业20.9个百分点，1-7月累计销量196.57万辆，同比增幅高于行业3.3个百分点。整体而言，公司1-7月销量整体跑赢大势，单月和季度利润总额达成预算目标，且同比实现增长。
李绍烛指出，虽然公司1-7月整体跑赢大势，但仍然要警惕下半年行业的严峻形势，做好分析预判，找准应对策略；集团总部和各业务单元要密切关注汽车行业及国家政策的变化，尤其是双积分、新能源补贴政策以及电池价格上涨带来的整车成本增加等问题；要咬紧经营目标不放松，有计划、有步骤地达成每阶段预算目标，努力跑赢大势，确保年度经营目标实现；要继续保持经营高质量，严格控制经营风险，做到有利润的销量和有现金流的利润；要加强对标学习，不断提升管理水平，提升营销人员能力，做到诚信经营、诚实服务，提高客户信任度；要加大研发创新力度，从汽车五化趋势着手推动零部件体系能力建设，加快零部件企业转型升级；要进一步提高企业安全生产能力和管理水平；要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步加强领导干部作风建设，强化责任担当。
李绍烛强调，下一步，各业务单元要充分发挥商品企划的主导作用，找准目标用户，加强品牌定位，做强做精商品体系；销售过程中要始终保持诚信服务、诚实交付、实事求是，提高客户体验感和信任度；各职能部门要积极进取，主动主导各项工作的推进落实，加强对业务单元和市场情况的分析认识，进一步提高工作质量；希望全员不忘初心、牢记使命，高质量完成全年经营目标，为新中国成立70周年和公司建设50周年献礼。
安铁成在主持会议时指出，公司各单位要坚持年初制定的经营方针，保持高质量发展，销量跑赢大势；要咬定目标，将经营工作计划按步骤保质保量落实到位，确保全年经营目标顺利达成。他强调，随着国家政策的调整，新能源产业的发展面临许多变数，东风公司作为国家队，要积极参与到国家产业政策的修订和调整中，助力东风新能源事业发展。