财务要更加积极主动支持营销管理
公司召开2019年第三季度财务部长工作会，乔阳出席会议
为让公司财务系统人员认清形势，凝聚共识，8月21日，公司召开财务部长工作会。会议通报分析公司1-7月经营情况及当前面临的形势，部署今年后4个月财务系统重点工作，传达公司年中工作会精神，通报中央第七巡视组巡视情况。会议强调，为应对下半年严峻的市场环境，公司财务部门要采取更加积极主动的措施支持好营销管理，加强成本和效率的管控，保持业务稳定增长，做好风险防控。
公司党委常委、总会计师乔阳出席会议，并对财务工作提出要求。公司财务会计部副总经理周昌玲主持会议，公司财务会计部副总经理廖显志作公司2019年1-7月经营情况、存在问题、行业对标及下阶段财务系统重点工作报告。公司派驻财务负责人、公司所属二级单位总会计师、财务部长（负责人）参加会议。
据介绍，今年1-7月，公司总体经营情况进一步向好，财务运营情况基本稳定，资产负债率进一步降低，整体自由现金流同比有大幅改善，实现正向增长，公司核心板块的经营保持稳定增长。会议指出，随着行业竞争加剧，公司各单位要增强危机意识和忧患意识，做好“五个突出”：突出质量效益，突出防范化解风险，突出夯实基础，突出核心能力，突出改革见效。
会议指出，下阶段各单位要按公司下达的“5+7管控目标”分解，分月跟踪管控，做好内部挖潜、人工成本管控，明确亏损企业治理责任，持续开展“两金”压降，提高“两金”周转效率，保持总资产周转效率稳定，确保公司整体利润目标及国务院国资委考核指标的达成。
乔阳强调，下半年公司财务工作要紧紧围绕公司经营目标开展，确保销量跑赢大市，利润达成400亿。财务部门要加强成本和效率的管控，做好风险防控；要加强内控和基础管理、精益管理，完善管理信息化，推动卓越东风建设。同时，各单位要围绕客户加强市场拓展能力，提升服务能力，夯实企业在竞争中生存发展的基础，在确保合规经营的基础上，高质量开展与财务密切相关的各项工作。
会上，东风汽车财务有限公司作金融业务创新及风险防控业务交流。与会人员还乘坐东风出行专车、快车及分时租赁车前往公司技术中心，参观前沿技术和研发成果。在公司技术中心，中南财经政法大学法学院副院长、博士生导师黎江虹为与会人员讲授《财务人员的法律思维》主题讲座，公司战略规划部、智能网联办公室相关负责人作智能网联、出行业务分享。