拼交付敢打硬仗 保目标迎难而上
10月23日，东风设备制造有限公司西城工厂组合机装配车间内，为沈阳华晨汽车项目生产的25台加工中心整装待发；新杰克平缝项目设备也已完成生产，即将发往主机厂。
“还有几个项目也是年底前要交付的，大家正全力以赴，确保各项目保质保量交付。”组合机装配车间电工班班长付忠文介绍。
据了解，今年前三季度，直面行业严峻形势，东风有限装备公司加快战略新产品、新市场开发，化解传统产品市场风险。装备产品方面，机床、保全、铸铁业务均达成预算目标；汽车零件业务方面，猛士总成、有色、中小冲业务均实现同比增长。
离2019年收官仅剩2个月时间，装备公司要求所属各单位，在严峻经营形势下，上下一心，强化责任担当，以拼搏进取的姿态，全力冲刺保交付，确保取得最佳经营业绩。
今年前三季度，东风设备外拓市场，成效明显。在9月份的形势任务宣讲中，该公司号召全体员工，紧紧围绕年度经营目标，统一思想，凝聚智慧，抓好各项措施的实施和落地，确保各项目高质量按期交付。
在汽车零件业务方面，东风设备在提高经营收入的同时，不断优化产品质量保证能力。截至目前，汽车零件交付质量控制在63PPM（百万份不良率）水平，创下东风设备零件交付质量历史最好水平。
当前，东风设备全体干部员工正向着全年12.68亿元经营目标，全力冲刺。
10月22日，刃量具厂总成作业部总装车间，台架试验、分总成装配、线上装配……十几道工序正有序展开，一件件分动箱总成、轮边减速器总成纷纷下线。
“接下来的两个月，我们将安排白班夜班不停线，确保交付。”总成作业部总装车间主任夏勇说，该车间将在不增加人员的情况下，继续采取改善作业编程、优化线边作业和配送等措施，保证高效生产。
据统计，截至9月份，总成作业部总装车间实现收入8400万元，已超额完成全年任务。
“四季度订单量高涨，到今年年底，我们有望超过挑战目标，完成收入1.1亿元，为刃量具厂年度目标达成贡献力量。”夏勇信心满满。
10月23日，通用铸锻厂铸铁作业部生产现场一片繁忙。四季度，该作业部货源丰富，预计产量3700吨，产值2500万元。
为达成高产目标，该作业部将造型试运行小件组与大件组合并，提升作业充实度和车间综合效率。“四季度，我们将以品质稳定和提升、管理体系优化为重点，推进各项重点课题取得突破。”铸铁作业部部长王诗仁说。
通用铸锻厂有色作业部1-9月完成销售收入7200万元，年底将冲刺9500万元挑战目标。四季度，该作业部在继续加大轻量化产品市场开发的同时，还将努力加快新品量产的进度，为作业部年度目标提供支撑，并为通用铸锻厂年度经营目标达成贡献力量。
四季度，东风模冲模具分公司出货项目达10多个，共计约180标套，时间紧、任务重。为此，该公司将出货项目列为战表项目，加强生产管控，每天更新计划，项目经理严格督促落实推进；同时，该公司遵循资源优先原则，在设计、加工、调试等环节优先处理，确保车间加紧生产。
“这是场硬仗，但大家干劲很足，公司激励政策也到位，我们有信心圆满完成任务。”该公司制造管理部部长冯剑掷地有声。
“布局、寻机、突破、向未来”，四季度，装备公司旗下两厂两公司将继续齐心协力，直面严峻市场环境，紧盯全年目标，持续加大市场拓展力度，提升东风外市场收入，继续扎实开展APW活动，多措并举，确保整体经营保持良性可持续发展。