东风公司战略规划信息系统上线运行
12月6日，东风公司MOCS（运营管理分析系统）二期项目战略规划信息系统上线运行，公司战略规划部对相关人员开展了系统操作专题业务培训。
战略规划信息系统是MOCS二期规划建设的重要内容，涉及环境研究、战略规划、事业管理、投资管理等10个业务，2019年率先上线“投资管理”及“乘用车事业管理”两个主题功能模块。这两个模块的上线，标志着战略规划领域在管理数据化方面迈上了新台阶。
战略规划信息系统密切围绕业务优化和流程再造进行设计开发。结合公司级课题“构建基于商品线的战略投资规划体系”，做深做实战略引领，加速推进集团战略规划管理体系、业务流程和标准的持续优化，贯彻战略项目全生命周期管理，实现战略投资规划与年度投资计划联动，促进战略规划项目落地实施。
战略规划信息系统充分体现“数”看战略规划的理念。信息系统拥有超过40个分析指标、31张采集表单、42个分析界面，能够从产业链环节、事业方向等多个维度实现对战略投资规划、乘用车商品规划的综合分析，信息挖掘的速度、深度、高度、广度均有显著提升，实现了“数”看战略规划、“数“说战略规划的业务提升目标。
战略规划信息系统将实现数据信息横向对接和纵向贯通。在横向对接方面，与经营、财务、制造领域数据实现对接，在保证数据信息及时性、准确性的同时，避免重复采集数据。在纵向贯通方面，对于已有专业信息系统的事业单元，可通过对接实现数据贯通；对于尚未建立专业信息系统的事业单元，可直接使用战略规划信息系统，共享数据采集、分析工具，对本单位战略投资进行管理。
战略规划信息系统两个模块的上线运行，拉开了MOCS战略规划领域信息系统建设的序幕。未来，公司战略规划部将继续推进更多的模块上线应用，以信息化手段持续提升战略规划业务，将公司战略规划管理水平推上新高度。