神龙公司整合部署精准营销
神龙公司召开东风雪铁龙、东风标致品牌2020年营销工作部署会，要求全体营销将士进一步坚定信心、提振精神，聚焦重点车型、重点区域，聚市场、网点和客户之人气，奋力实现营销突破
近日，神龙公司东风雪铁龙品牌部、东风标致品牌部先后在汉召开2020年营销工作部署会。会议要求，全体营销将士要进一步聚焦重点车型、重点区域，聚市场、网点和客户之人气，整合部署精准营销行动，奋力实现营销突破。
2020年，东风雪铁龙所有营销行动将保证方向的一致性：努力完成当期销量，注重提升品牌形象，建设好网络，迎接重量级运用新设计语言的轿车投放。完成当期销量方面，要聚焦核心区域、重点网点，围绕提升线索和成交率开展工作，要保证在核心区域实现占品牌72%销量贡献网点的持续提升。在品牌建设方面，要强化领先舒适的概念，从产品、服务、体验360度方面，提升品牌影响力和知名度。东风雪铁龙将发布品牌产品白皮书，梳理优化全系产品舒适基因体系；推出天逸家族，优化天逸产品配置和级差，保证天逸PHEV产品成功上市；持续强化家一样的关怀服务理念。
2020年，东风标致将有多款新车型上市，将通过系列有针对性的营销活动，在扩大品牌传播声量的同时，有力支撑品牌销量提升。东风标致将紧紧围绕“目标意识、政策引导、重点突破、夯实基础”四个方面，进一步强化目标意识，牢牢抓住整体目标、重点车型目标、服务质量目标，全力以赴抓落实。在政策导向方面，东风标致将着力提升网点营销能力与水平，聚焦合作意愿强的经销商，持续提升网点盈利性；持续推进渠道下沉，努力实现重点车型、重点区域、重点城市的销量突破；强化基础管理，优化考核项目，夯实管理根基。
“‘营销更精准’是神龙公司‘元’计划的重要内容，也是对营销领域各项工作提出的新期待、新要求。今后，我将定期参加两个品牌部召开的重要工作例会，聚焦目标寻对策，聚力终端抓落实。”神龙公司执行副总经理李军先后参加了东风雪铁龙品牌部、东风标致品牌部的工作部署会。他说，2019年的营销工作非常艰难，大家干得很辛苦。2020年，双品牌的工作思路与行动计划是清晰的，营销将士们的信心与勇气是可嘉的，关键是如何把目标任务细化分解到区域、落实到人头。他要求，两个品牌部的区域销售人员要组织好1月初的区域会议，将本次会议的精神与品牌的信心、新年度的商务政策，快速、有效地传递给每个经销商，充分激发各网点的积极性与主动性。
李军说，标致、雪铁龙拥有百年历史积淀与品牌传承，东风标致、东风雪铁龙拥有强大的品牌基因与良好的自我修复能力。全体营销将士要进一步坚定信心、提振精神，聚焦重点车型、重点区域，聚市场、网点和客户之人气；要强化工作执行，强化营销行动的整合部署，凝心聚力，砥砺前行，奋力实现营销突破。