要实现年度经营目标， 领导干部应该怎么做？
一要担当作为。在新冠肺炎疫情影响下，公司今年全年经营目标不变，所有领导干部、管理人员要有“不为困难找理由、只为成功找方法”的劲头，发挥主观能动性，想方设法、千方百计完成各项目标任务。
二要保持定力。要实现高质量发展必须科学理性、苦干实干，要坚持提升质量效益不动摇、坚持构建核心能力不动摇、坚持转型升级不动摇。要进一步做好“加减乘除”法，通过主动经受严酷的市场淬炼，强身健体，行稳致远。
三要焕新思维。形势的新变化，迫切需要我们焕新思维。各单位干部员工特别是领导班子要深入学习市场、互联网、大数据、AI等新知识，要善于运用市场化、法治化、信息化等新手段，提高企业治理能力和治理水平。