程道然以视频会议形式调研11家基层单位
确保党建与经营深度融合 推动各项目标达成
4月20日-24日,公司董事、党委副书记程道然以视频会议的形式,先后对公司11家基层单位进行调研,了解各单位生产经营、党建工作、党风廉政建设和推进巡视整改情况,听取各单位相关工作意见建议。程道然要求,各单位要慎终如始抓紧抓实常态化疫情防控,深入推进党建工作与生产经营深度融合,把党组织和党员在疫情防控中的重要作用发挥到抢抓发展机遇、确保年度经营目标上来,进一步明晰发展模式和方向,加快深化改革步伐,助力生产经营各项目标达成。
程道然调研的11家单位是东风特种装备事业部、东风日产乘用车公司、东风启辰汽车公司、东风英菲尼迪汽车有限公司、郑州日产汽车有限公司、东风商用车有限公司、东风进出口公司、东风畅行(武汉)科技股份有限公司、东风鸿泰控股集团有限公司、东风汽车股份有限公司铸造分公司、公司区域管理中心。调研中,各单位相关负责人作生产经营、党建工作、党风廉政建设和推进巡视整改情况汇报。公司经营管理部、党委工作部、党委巡视办等相关职能部门负责人与各单位参会人员进行深入探讨和交流,切实掌握各单位相关工作情况及未来发展思路,就各单位提出的支持事项逐项认真回应。
程道然对各单位疫情防控和复工复产工作表示肯定。他强调,疫情特殊时期采取在线方式开展“四合一”调研,目的就是要高效了解各单位工作进展,帮助各单位解决工作中的困难。各单位要科学做好防疫、复产工作的安排,深刻分析和把握当前新形势,确保企业党建与生产经营深度融合,团结一致推进事业发展。要认真总结宣传疫情防控和复工复产中的典型事迹,进一步把党员干部和职工群众的积极性主动性激发出来。
调研东风商用车、东风特种装备事业部、东风进出口公司、公司区域管理中心时,程道然指出,要总结、梳理、利用好疫情期间防控经验,进一步加强党的建设,坚定推进深化改革,要控风险、控成本、提收益。东风商用车要加快追赶计划,加强员工分层、分类培训,进一步关注员工身心安全。东风特种装备事业部要进一步强化“服务国防 强国强军”的事业使命感,做好疫情防控、安全生产工作。
东风进出口公司要充分评估海外疫情的影响,进一步完善营销体系和服务体系。公司区域管理中心要有力有序推进深化改革任务,服务和保障公司稳定大局。
听取东风日产、东风启辰、郑州日产、东风英菲尼迪相关工作汇报后,程道然强调,要从严做好党组织和党员管理,扎实做好党建基础工作;要加强对基层的巡察,杜绝“真空”地带;党建工作的开展要切实与企业生产经营相结合,防止“两张皮”,要结合本单位实际,做好党建融入生产经营的主题实践,助力生产经营目标达成。程道然指出,东风日产要关注海外疫情对进口件的影响。东风启辰要全力做好启辰星的上市工作,提升品牌影响力。郑州日产要持续聚焦皮卡第一战略,提升自主研发能力,坚持品牌向上。东风英菲尼迪要努力实现高质量发展。
调研东风鸿泰、东风畅行、东风股份铸造分公司时,程道然指出,要总结防疫经验,宣传先进典型,分析和把握形势,推动事业发展。东风畅行要探索新的盈利模式,东风鸿泰要从制造、研发、营销、发展模式等维度对各项业务进行长远规划,东风股份铸造分公司要加强新技术探索和对标学习,运用新技术推动企业发展。