全力推进核心技术掌握核心能力突破
公司商用车业务战略研讨会召开，东风商用车有限公司、东风汽车股份、东风柳汽、东风特商、郑州日产五大商用车业务单元负责人一起头脑风暴，共同谋划打造商用车领先新优势；杨青出席会议
如何进一步推进商用车自动驾驶技术商品化？东风公司的商用车业务当前面临的挑战有哪些？如何在激烈的市场竞争中抢得先机？带着这一系列议题，5月12日，公司商用车业务战略研讨会在东风商用车有限公司动力总成事业部召开，聚焦未来商用车核心竞争力发展趋势及市场走势，商量对策，共谋发展。公司党委常委、副总经理杨青出席会议，他要求，商用车企业要事不避艰、行不畏难，要把自己逼到悬崖上跳舞，充分发挥自己的潜能，努力打造商用车领先新优势。
公司战略规划部副总经理唐腾，公司财务会计部副总经理廖显志，公司副总工程师蒋学锋，公司经营管理部副总经理张俊，公司组织信息部副总经理占素池等参加研讨。东风商用车有限公司、东风汽车股份有限公司、东风柳州汽车有限公司、东风特种商用车有限公司、郑州日产汽车有限公司五大商用车业务单元负责人参会，共商共议、共谋发展。
与会人员围绕“转型”这一主议题，着眼五大业务单元当下、未来发展，进行研讨，并就大数据业务、后市场业务等7个协同课题进行了头脑风暴。会议提出，东风的商用车业务板块要集中更多优势资源，形成向上合力，全力推进核心技术的掌握和核心能力的突破，共同为东风新事业发展贡献力量。
杨青说，只有高质量发展才能强身健体，只有打稳根基才能抵御未知风险。汽车产业的淘汰赛远未结束，只有把自己逼到悬崖上跳舞，才会有进步；要在悬崖上发挥自己的智慧，找到自己的闪光点，事不避艰、行不畏难；要站在高空观察世界、审视自己。杨青表示，“五化”技术发展，使得车辆不再是孤岛。大数据时代必将改变商用车发展趋势，商用车生产企业只有掌握数据和算法，才能获取服务和运营领域有针对性的、高定制化与高附加值的新业务，从而解决服务及物流行业效率不足的问题。
杨青表示，数据时代，商用车企业要具备敏锐的市场感知能力、领先的技术创新能力、可靠的制造保障能力、卓越的市场营销能力、强大的文化引领能力、高端的品牌认同能力。
据了解，直面严峻市场环境和新业态冲击，公司的商用车业务背负着巨大责任。公司第九次党代会提出了东风商用车业务的发展方向：打造商用车领先新优势；统筹发展中重卡、轻卡、微卡和专用车、客车等事业；加快产品升级换代，高质量推进战略性商品开发；加大投入，完善关键总成、核心资源布局。2019年，东风公司战略研讨会着重提出了东风商用车业务转型的总体要求。会后，东风商用车业务转型工作全面开启。