树立必胜信念 奋力实现“双战双赢”
5月18日，东风汽车零部件（集团）有限公司通过视频连线方式召开第三届员工代表大会第一次会议。会议号召全体干部员工以“稳增长、促改革、强党建、谋发展”为主线，战疫情、稳经营、保目标，坚持战略引领，以改革的思维和方法，实现转型调整到位，确保全年经营目标和各项任务完成，为“十四·五”发展奠定基础；要树立必胜信念，坚定不移夺取疫情防控和经营改革发展双胜利。会议明确，东风零部件公司年初确定的经营目标保持不变，营业收入135.06亿元，同比保持增长，营业利润、营业利润率同比提升。
会议审议并通过总经理工作报告，书面审议培训工作报告，安全职业健康、节能工作报告。
东风有限副总裁，东风零部件公司董事长、总经理陈兴林，东风零部件公司党委书记、工会主席肖大友，东风零部件公司党委副书记、东风电子科技股份有限公司总经理江川，东风零部件副总经理韩力、纪委书记郑加坤、副总经理叶征吾、刘江华、陈迹，以及东风零部件各职能部门负责人，各分子公司领导班子成员、员工代表和劳模先进参加会议。
会上，陈兴林作《战疫情、稳经营、保目标，坚定不移夺取疫情防控和经营改革发展双胜利》工作报告。陈兴林说，东风零部件公司2020年面临的内外部环境压力和新冠肺炎疫情这只突如其来的“黑天鹅”，给今年完成全年经营目标带来很大不确定性。基于当前面临的形势和要求，东风零部件公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，践行新发展理念，认真贯彻落实东风公司工作会和东风有限党委扩大会精神，以“稳增长、促改革、强党建、谋发展”为主线，战疫情、稳经营、保目标，坚持战略引领，以改革的思维和方法，实现转型调整到位，确保全年经营目标和各项任务完成，为“十四·五”发展奠定基础。
东风零部件公司将重点抓好八项工作：全力以赴保目标，交出高质量答卷；抓改善补短板，务求实际效果；全面深化改革，强化关键支撑；加快战略布局，筑牢发展根基；加大项目投资，增强发展后劲；加强科技创新，厚植竞争优势；坚定资产证券化，加快战略管控转型；践行新发展理念，高质量编制“十四·五”规划。
肖大友作题为《深化企业民主管理、激发员工创造活力，为高质量达成全年经营目标而努力奋斗》的报告。肖大友提出，要维护员工合法权益，构建和谐劳动关系，团结带领广大员工为实现年度经营目标作出积极贡献。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，充分发挥厂务公开民主管理的思想政治引领作用，最大限度凝聚员工队伍。