东风有限联盟创新工作室成立
“N+1”联盟激活“乘法效应”
“N+1”联盟创新工作室授牌
联盟创新工作室领取课题战表
（通讯员 王晖 孙瑞瑛）5月29日，由东风日产风神襄阳“鹰飞IM+”创新工作室、东风汽车股份轻商分公司魏明伟创新工作室、东风零部件（集团）有限公司东风电驱动公司蔡甲春创新工作室组成的“N+1”联盟创新工作室成立。
“N+1”联盟创新工作室，是东风有限第二家联盟创新工作室，也是东风有限首家跨事业部、跨单位、跨专业的创新工作室联盟，是推进全价值链资源协同的尝试，也是工会群众性经济技术创新工作的新探索与实践。
东风日产风神襄阳“鹰飞IM+”创新工作室带头人孙瑞瑛对“N+1”联盟创新工作室的名字进行了解读：“N”表示在东风有限内，与N家创新工作室联盟，通过联盟管理模式，为企业培养更多的匠心人才、领域专家、优秀劳模；“1”表示以“鹰飞IM+”创新工作室为核心，构建1个创新团队，合力攻坚克难、创新创效。
三家工作室联盟之后，将在汽车新技术、新车型开发和整车生产等领域展开合作，推动“两个渠道的同期”改善活动（商品开发渠道、订单-交车渠道），逐步实现APW（日产-雷诺联盟）生产方式理想姿态的达成。
据了解，东风有限拥有公司级员工（劳模）创新工作室50家、东风公司级员工（劳模）创新工作室16家、省部级员工（劳模）创新工作室5家。创新工作室共获得实用性专利37项，完成创新及攻关项目2103项，创效9700余万元。未来，东风有限还将在十堰、广州等地区推动创新工作室联盟活动，计划在今年实现5家以上的结盟。
东风有限工会副主席、工会工作总部总部长孙三宝对创新工作室联盟工作提出三点要求：第一要体现“新”，使活动全新运转、蓬勃发展，把创新工作室联盟建设成为创新型人才培育阵地，快速将“金点子”、“好创意”转化为成果。第二要聚焦“效”，聚焦生产经营中心，坚持问题导向，创新、攻关，为东风有限节支降耗、创造经济效益和利润价值作贡献，激励员工创新创效，持续提升企业的收益力和竞争力。第三要重视“联”，要实现“N+1”联盟的“乘法效应”，以“聚合”之力，产生“聚变”作用，实现共享共赢，通过联盟，提升水平，积累经验，为本单位、本事业部和东风有限创造更大价值。
据了解，后续，东风有限将按照“创新业务相通、创新目标相近”的原则，大力推进同工艺工厂内联盟、跨部门业务上联盟、跨企业项目上联盟，不断创新联盟模式，搭建相互沟通、优势互补、合作共赢的平台，有效地发挥联盟的集群优势，发挥协同效应。