程道然调研公司襄阳基地
6月9日至10日，公司董事、党委副书记程道然在公司襄阳基地调研东风电驱动系统有限公司、襄阳达安汽车检测中心有限公司、东风汽车股份轻型商用车分公司的党建、生产经营以及重点项目建设推进情况。
6月9日上午，在东风电驱动系统公司新能源事业部新能源车间，程道然听取了关于新能源业务的发展规划汇报，考察了新能源驱动电机定子、转子自动生产线和总成装配线，详细了解了电机生产工序、效率提升、质量改善及成本管控等情况。1至5月份，该公司实现营业收入3.35亿元；5月份实现营业收入9530万元，再创历史新高。
程道然要求，东风电驱动系统公司党建工作一定要围绕生产经营，抓好、抓实各项基础管理工作，从听党话跟党走、合规合纪合法、一心一意抓建设三个方面加强党的建设，带领企业创造更好的经营业绩。一定要抓住新能源业务核心技术的应用与开发机遇，继续坚定做好新能源事业的信心和决心；要做好与智新科技公司的分工合作，各有侧重，有效地利用好现有研发及生产资源，共同促进东风新能源业务统筹规划、协调发展。
当天下午，在襄阳达安汽车检测中心有限公司，程道然听取了达安中心关于党建工作、生产经营和重点项目建设情况汇报。受新冠肺炎疫情影响，达安中心营业收入同比有所下滑。达安中心将抢抓市场，强化业务开拓，深化成本管控，进一步优化投资，促进降本增效，努力完成年度经营目标；将围绕集团试验资源协同、汽车试验场四期项目建设、全面风险管控体系建设、智能网联汽车检测、氢燃料电池领域等方面开展工作。
程道然强调，应对目前汽车行业的发展形势，协同工作尤为重要。达安中心要发挥协同优势，建立完善的沟通机制，加强与集团内部各单位的合作，实现成本优化、效率提升。未来重点项目建设要定位清晰、强化管理，通过服务质量和经营质量提升，形成技术与服务核心竞争优势。
6月10日上午，程道然走访了东风汽车股份轻商分公司冲压、焊装、涂装和总装车间生产现场，详细了解东风御风生产工艺、质量管理、车型改装等情况。在东风御风专题汇报会上，程道然了解了御风轻客发展历程、事业现状、未来发展计划等。2020年，东风御风将围绕新品投放、营销网络开发与能力提升、产品质量提升、服务提升等重点开展工作，确保全年6000辆销量目标达成。
程道然说，东风御风轻客要明确产品定位，除抓好经济型产品生产销售外，更要在中高端产品方面下足功夫，实现收益和品牌提升；要持续改善作业流程、建立完善的质量管理体系，降低采购成本，提高产品竞争力；要在新能源、国六产品开发等方面加大研发力度，抢抓市场机遇，满足客户需求。