加快协同 做强做优东风自主乘用车事业
根据公司 “十四五”规划总体安排，为推进东风自主乘用车事业群统一发展，形成横向协同和纵向高效的推进机制，6月10日，公司自主乘用车事业群发展专题研讨会在武汉召开。公司党委常委、副总经理尤峥出席会议并指出，公司自主乘用车业务单元要切实转变思维方式，聚焦商品管理、研发协同、营销创新等领域，加快协同发展步伐，共同推进公司自主乘用车事业做强做优。
公司负责规划、技术、营销、组织、财务的职能部门负责人出席会议。东风乘用车公司、东风柳州汽车有限公司、东风小康汽车有限公司、东风启辰汽车公司、东风h事业部五大乘用车业务单元负责人，以及研发和营销领域相关负责人参会，共同为东风自主乘用车事业高质量发展建言献策。公司战略规划部副总经理唐腾主持会议。
会议指出，当前，国内乘用车市场“淘汰赛”加剧。面对新形势，公司自主乘用车事业必须尽快调整发展策略，在行业变革期，充分发挥集团规模和资源优势，实现“集中力量办大事”，确保东风自主乘用车事业持续高质量发展。
会上首次提出了“东风自主乘用车事业群”概念，并围绕“聚集协同”这一主题，着眼“一个整体，优势互补，强化协同，最优资源配置”，从平台协同、造型能力提升、营销数字化、产品管理等7个议题开展研讨。会上，五大乘用车业务单元负责人还汇报了各单位经营改善计划及对“十四五”规划的思考。
通过研讨，与会人员就协同的集中发展理念、协同必须遵守市场化原则、共同以实际行动做强做优东风自主乘用车事业等方面达成了共识。
尤峥指出，要真正改变公司自主乘用车事业当前的局面，一定要转变思维方式，要努力为成功找办法，不为失败找借口。必须认识到，自主品牌要做强做优，实现高质量发展，就要切实提升收益。下一步，公司自主乘用车业务单元要围绕商品、研发、营销、服务、后市场等领域，加快协同步伐，强化市场意识，为客户提供更优质的产品和服务。
尤峥表示，此次研讨成果形成了14个课题，为1.0版本，后期要扩展到服务等其它领域。希望各自主乘用车业务单元及公司相关职能部门负责人，进一步结合自身实际向公司战略规划部反馈更多建议，同时指定负责人尽快落实课题达成路径和工作计划，共同为公司自主乘用车事业群高质量发展贡献智慧。