业财融合 为东风高质量发展贡献财务力量
6月19日，公司召开2020年二季度财务部长会，通报2020年1-5月财务与经营情况，提出下半年财务系统重点工作要求，介绍公司参股投资管理自查整改工作安排、“灯塔项目”进展及下半年工作安排。今年1-5月，尤其是复工复产以来，公司各单位积极应对、制定实施追赶计划，坚持年度经营目标不动摇，确保公司经营整体跑赢大市，经营保持高质量。
公司党委常委、副总经理乔阳，公司党委常委、总会计师冯长军出席会议。公司财务会计部负责人、公司派驻财务负责人，所属单位财务总监、财务部长参加会议。
会议部署了公司下阶段财务工作重点，并对公司参股经营投资工作进行阶段性总结及部署。目前，合并报表系统已实现从核算到合并全流程管理，数据质量明显提升，合并周期大幅度缩短。
乔阳分析当前汽车行业形势并对公司财务与经营工作提出要求，强调财务工作配合企业转型的重要性和紧迫性。他指出，公司财务系统要在企业发展与转型过程中发挥财务工作价值，财务工作要继续围绕成本、效益、风险等方面，有韧性、有恒心，持之以恒做好基础工作、内控工作，加速财务系统信息数字化转型，提升企业竞争力；财务人员要加强学习、深入思考，增强危机意识和转型紧迫感，通过业务能力提升支持经营运行；企业转型要秉持向死而生精神，坚持底线思维和生存思维，转型速度紧跟市场变化。自主乘用车事业发展要与时间赛跑，公司财务系统要为东风高质量发展贡献财务力量。
冯长军指出，下一步，公司财务人员要认真贯彻落实年初工作会议要求，进一步加强业财融合、产融结合，奋力追赶目标。各单位要进一步思考财务工作如何更好服务市场、服务销售、服务客户；要进一步加强财务风险管控工作，确保公司经营安全健康可持续发展。各单位财务系统干部要履行使命职责，勇于担当、积极作为，发扬良好财务传统，在推动数字化转型过程中进一步提升体系能力。
会议对在“灯塔项目”前一阶段工作中表现优秀的6家单位、22名个人进行了表扬通报。