竺延风：深化职能优化 加强团队建设 提升业务能力
（通讯员 马国庆） 近日，公司董事长、党委书记竺延风在出席公司（党委 董事会）办公室高管座谈会时强调，公司（党委 董事会）办公室要以改革为契机，深化职能优化，加强领导班子和团队建设，提升业务能力，进一步发挥好在公司运行中的中枢作用。
在公司改革持续深化的背景下，公司党委对总部组织机构与职能设置进行了调整，在原公司（党委）办公室职能与机构设置的基础上，整合原董事会秘书室、党委工作部相关职能，成立公司（党委 董事会）办公室。公司（党委 董事会）办公室内设综合室、调研督办室、董事会事务室和总务室，实行一套机构三块牌子，根据需要使用“公司办公室”“公司（党委）办公室”“董事会办公室”等单一或联署机构名称。
竺延风指出，这次调整公司总部组织机构与职能，是在国务院国资委推进中央企业总部“去机关化”改革的形势下进行的，主要是结合公司实际，深化总部职能优化，理顺管理流程，提升效率，进一步适应市场竞争的需要。竺延风说，公司（党委 董事会）办公室是中枢机构，是公司综合运行重要的协调指挥机构，承担着上情下达、决策参谋、督办落实、信访保密、公共关系、后勤保障等重要职能，地位和作用极其重要，改革后，要进一步发挥好应有作用。
竺延风要求，公司（党委 董事会）办公室要加强班子建设及团队建设。全体高管人员要认真学习习近平总书记关于办公室工作的重要讲话和重要论述精神。要有坚定的理想信念，对工作要充满激情和干劲。要廉洁自律，落实好“一岗双责”和全面从严治党的要求。要加强党性原则基础上的团结，职能要有机融合、工作中要互相补位。要加强学习、带好团队，忠诚干净担当地肩负起职责使命。
竺延风强调，公司（党委 董事会）办公室要围绕建设“服务型、增值型、赋能型”总部的要求，加强和提升业务能力。要加强信息化建设，利用信息化手段促进职能和体系流程优化，提高效率，确保职能运行零等待、零缺陷、无缝连接；要促进员工一岗多能，提高工作能力，多做智慧型、创造性的工作；要加强系统建设，用好系统资源，发挥系统能力；要站在全局谋划和推动工作，促进公司协调运转。
公司（党委 董事会）办公室主任王彬彬，副主任秦捷、殷耀亮、毛静及内设室负责人参加座谈会。