东风公司召开2020年海外事业年中工作会，张祖同出席会议
保存量挖增量 努力达成挑战目标
（记者 王欣然 特约记者 雷兴强） 7月28日，公司2020年海外事业年中工作会在武汉召开。公司党委常委、副总经理张祖同出席会议，他要求，要做好自身和海外机构的疫情防控，持续创新业务模式、工作方式方法，努力达成全年目标任务，推动东风海外事业安全健康可持续发展。
东风公司国际事业部、东风进出口公司总经理李军智出席会议，东风进出口公司党委书记王茂华主持会议。公司各海外事业单元负责人和相关业务人员参加会议。
张祖同强调，面对全球防疫局势和复杂多变的内外部环境，东风海外事业发展需要应对各种风险和挑战。海外市场“带疫复工”将成为新常态，海外事业员工的工作方式方法也将发生变化。在这样的形势下，销量和收益是当前的两项重要任务。下一步，要持续探索创新业务模式、工作方式方法，努力达成全年目标任务；要做好自身和海外机构的疫情防控，携手合作伙伴，实现事业安全健康稳定发展。
张祖同指出，谋划好“十四五”发展十分重要。要聚焦“三个领先、一个率先”和“加快建设卓越东风、开启世界一流企业发展新征程”，持续构建海外事业体系和海外事业机制，彰显东风品牌国际市场竞争力。国际事业部要牵头编制东风海外事业“十四五”规划。各海外事业单元要深入思考海外业务在本单位的发展定位，进而做好“十四五”规划的编制和实施。
李军智说，今年上半年，东风各海外事业单元一手抓疫情防控，一手抓复工复产，认真推进追赶计划，实现海外事业平稳发展。海外事业按照“高质量、可持续发展”主线稳步推进，整体实现盈利增长。李军智强调，东风各海外事业单元要坚持“四个导向”——坚持目标导向，全力以赴“拼”挑战目标；坚持价值导向，不做没有价值和收益的业务；坚持问题导向，发现问题，并快速有效解决问题；坚持创新导向，加强商业模式、管理体系创新与实践。要强化“四个关注”——关注市场、客户，积极开拓新市场、新客户；关注业务链安全，有效防范和化解经营风险；关注业务可持续性，着力处理好质和量的关系，建立可持续的业务体系和运营能力；关注海外风险，充分认识和应对事业发展面临的各种风险挑战。要进一步提高出口收益，努力保存量、挖增量，做好海外“十四五”规划，实现海外事业可持续发展。
王茂华强调，各海外事业单元要做到合规、合纪、合法；要防止境外腐败、利益输送、化公为私等问题的发生；要严格按照国务院国资委和东风公司要求，强化思想教育、落实监管措施、严格纪律建设，确保东风海外事业安全健康可持续发展。
会上，东风公司国际事业部协同分部作上半年海外事业运营报告；战略分部作东风海外“十四五”编制说明。东风进出口公司整车出口事业部、东风商用车、东风汽车股份、郑州日产、东风柳汽、东风小康、神龙公司分别作海外事业运营报告。