东风汽车集团有限公司工会网

2020年，极端困难、极具挑战、极不平凡。

面对新冠肺炎疫情的严重冲击、面对宏观经济形势的严峻复杂、面对汽车行业技术革命和产业变革的加速演进，我们在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，直面挑战、取势谋远、科学施策、奋力拼搏——

防疫抗疫尽显央企担当；六稳六保勇担使命责任；科技创新迈出重要步伐；“五化”发展取得积极进展；全面深化改革纵深推进；党的建设进一步加强。

“十三五”收官，五年奋斗为公司建设卓越东风和世界一流企业奠定了更加坚实的基础。

一、众志成城抗疫情 挺身而出显担当

2020年，在抗击新冠肺炎疫情的世纪大考中，公司深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要讲话和重要指示精神，认真贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求，切实履行央企责任，展现央企担当，为武汉保卫战、湖北保卫战胜利作出重要贡献。

科学战疫，坚决打赢疫情防控阻击战。疫情发生后，公司以最快速度启动应急机制，第一时间构建防控指挥和工作体系，严格落实“内防扩散、外防输出”及“内防反弹、外防输入”的阶段性要求，制定“信息准、行动稳、把好门、管好人、神情定、勇担当”的总体思路，坚持生命第一、健康至上，全面履行防控责任。

公司各级党组织闻令而动、火速行动，各级各单位守土担责、守土尽责，各级领导干部身先士卒、靠前指挥，始终把员工生命安全和身体健康放在首位，全力配合病患救治、全面加强员工防护、全面加强员工关爱、全面建立常态化疫情防控机制，保持了公司防疫抗疫、复工复产大局稳定。

奋力驰援，大战大考彰显央企担当。公司广大党员干部和员工万众一心、守望相助，临危不惧、甘于奉献，主动投身抗疫一线，充分发挥国家队作用，全力支援保障疫情防控。

东风畅行科技股份公司迅速组建起千车千人规模的抗疫志愿车队，承担武汉市汉阳、硚口、江岸三区共294个社区的出行服务，车队规模和服务范围均占全市四分之一。抗疫86天，不畏艰险、顽强作战，累计行驶424万公里以上，服务35万人次以上，同时，企业员工及网约车司机无一感染。

东风车城物流股份公司、风神物流公司、武汉东本储运公司紧急配送医用物资、救援物资，累计出动集装箱车辆570趟次、运输救援物资14.1万箱，拼力保障武汉及湖北抗疫战场“物资生命线”畅通。

东风商用车有限公司、东风汽车股份公司、东风柳州汽车公司克服原材料短缺、人工不足、物流受阻等多重困难，日夜奋战，完成防疫车辆生产任务。

区域管理中心牵头成立十堰、襄阳疫情防控指挥部，积极与地方政府对接，协调资源千方百计做好员工救治与防护，加强员工关爱，与老基地各单位一起，有力保障了员工的安全健康。

在公司党委的号召下，公司广大党员积极投身疫情防控，让党旗在抗疫一线高高飘扬。518个基层党组织、327个党员先锋队、6383名党员与疫情“零距离”交战；43名青年党员组成的服务队，负责武汉相关医院和养老院转运配送工作。

在全国各地的城乡、社区、医院，东风人纷纷化身守门员、消杀员、宣传员。

作为社会首批、汽车行业首家捐赠企业，东风携旗下21家单位向湖北省及7个地市捐赠款物近1.05亿元。33482名党员自愿为抗疫捐款371.83万元。81227名职工自愿捐款524.15万元。

东风和东风人，在武汉保卫战、湖北保卫战中，展现了作为中央企业一如既往的责任、担当和大无畏精神，为伟大抗疫精神增添了一份亮彩。

二、复工复产率先重启 整体经营保持稳健

身处国内疫情中心，公司受新冠肺炎疫情影响的时间最长、范围最广、程度最深。在严峻复杂的形势下，公司保持战略定力，科学理性制定经营管控策略，着力应对疫情的严重冲击，着力挽回疫情造成的损失。

科学施策，精准推动复工复产。面对疫情造成的“停摆”，在抓好疫情防控的同时，公司坚持见事早、行动快，克服困难、创造条件，在保障员工生命安全和身体健康前提下，带头推动差异化、精准化复工复产，推动公司回到正常轨道。湖北省外，东风本田汽车零部件公司、东风日产乘用车公司在集团内最早实现复工复产，推动南方基地在2月下旬率先复苏。湖北省内，东风康明斯发动机公司、东风商用车有限公司以防疫产品生产为先导，积极复工复产，带动襄阳基地、十堰基地渐次复苏。武汉基地，东风本田汽车公司在3月中上旬率先复工。公司在全力做好复工复产的同时，尽最大努力帮扶和带动供应商、经销商复工复产，仅在湖北省内，共带动2700多家经销商、供应商累计22万多名就业人员复工。

抢抓市场，推动销售恢复回升。面对疫情造成的市场萎缩，公司各级领导干部看见炮火做决策、汽油味里搞调研，调动一切资源和力量，抢时间、抢机会、抢订单，各单位以“直播带货”等各种创新营销，虎口夺食，拼抢市场。积极与地方政府深化合作，与兄弟央企深化合作，在请进来的同时，积极走出去，走进国药集团、东方航空、招商局集团等企业开展“东风汽车走进央企”巡展活动。从4月开始，公司汽车销量连续9个月实现正增长，全年销售汽车345.8万辆。

坚持高质量发展不动摇，努力挖潜增效。公司努力在市场上做加法，在成本上做减法，严格压缩各项非生产性支出，深入推进工效联动，推进全价值链降本增效。全年实现营业收入5993亿元。

坚持商用车、乘用车业务双轮驱动，推进经营恢复回升。公司商用车业务单元抓住市场快速回升有利时机，整体实现销售汽车73.5万辆，增长17.6%，圆满完成“十三五”既定目标。其中，东风商用车有限公司全年销量达22.1万辆，同比增长18.9%，为十堰基地疫后重振发挥支柱作用。东风汽车股份公司全年销售汽车17.2万辆，同比增长8%，连续4年销量保持向上态势。东风柳州汽车公司商用车全年销售汽车8.5万辆，同比大幅增长46.2%，连续4年不断刷新销量纪录。东风特种商用车公司、东风越野车公司、郑州日产汽车公司取得新的经营成效。

公司乘用车业务单元努力克服市场整体低位运行的不利影响，积极争取最好结果，整体销售汽车272.3万辆。其中，东风汽车有限公司全年销售汽车145.7万辆，旗下东风日产乘用车公司全年销售汽车113.3万辆，经营质量保持良好，继续发挥集团经营支柱作用。东风本田汽车公司克服重重困难，仅用26天就实现了从复工到满产，高负荷运行跑出东风本田“加速度”，全年高质量销售汽车85万辆，逆势同比增长6%，超额达成挑战目标，为集团经营全局作出重大贡献。东风乘用车公司、东风启辰汽车公司、东风小康汽车公司努力突围；东风英菲尼迪汽车公司、东风悦达起亚汽车公司奋力向上；神龙汽车公司实施“元+计划”和“五心守护行动”，员工信心、合作伙伴信心得到提振。

公司零部件、金融等业务单元努力恢复经营。东风本田发动机公司、东风有限装备公司主要经营指标创历史新高，东风汽车零部件（集团）公司、东风本田汽车零部件公司、东风南方实业集团公司经营效益较好达成目标，东风物流集团公司、中国东风汽车工业进出口公司、智新科技股份公司、东风鸿泰控股集团公司、东风格特拉克汽车变速箱公司等奋力追赶年度目标，取得新成效。东风汽车财务公司、东风日产汽车金融公司、东风标致雪铁龙汽车金融公司有力发挥对集团销售的促进作用，整车渗透率持续增长。东风资产管理公司坚持目标不减，利润再创历史新高。区域管理中心超额达成费用管控目标。

2020年在极为困难的条件下，公司经营取得了一份极为不易的成绩单，为“六稳”“六保”作出了东风人应有的贡献，特别在遭受疫情重创的湖北省内，公司营业收入和工业总产值同比分别增长4.9%和3.7%，为湖北稳定经济基本盘作出了重要贡献。

三、自主创新驰而不息 “五化”发展再提速

中共中央政治局常委、国务院副总理韩正在公司调研时指出，要加大新技术、新产品商业化应用力度，提升产业集成水平，集中力量攻克“卡脖子”技术。

2020年，面对危机，公司坚定不移推进创新驱动战略，努力掌握关键技术、关键能力和关键资源，加速关键核心技术市场化应用步伐，加快自主创新，加快转型升级，把发展“重启键”变成“升级键”。

一批关键核心技术取得突破。公司持续加大研发投入，合力攻关核心技术，重大科技创新成果捷报频传。东风商用车有限公司龙擎DDi13发动机成功上市；东风自主燃料电池堆零下20℃成功启动；东风风神C15TDR发动机高效版热效率达41.07%，获评“中国心”十佳发动机；东风Sharing-VAN氢能版首发。截至目前，公司累计拥有授权专利11594件，其中发明专利1159件，关键核心技术的不断突破，为公司高质量发展积累了硬核实力。

自主品牌产品升级步伐加快。公司技术中心加速“下一代汽车”开发，东风商用车技术中心持续打造行业领先的5大商品平台。东风风神产品迭代升级，奕炫GS上市，奕炫MAX开启十万公里长测，自主开发的WindLink人工智能车机系统迭代升级5代，客户体验行业领先。东风风行、东风风光、东风启辰加强品牌力打造。第三代东风猛士保质保量列装部队，并加快推进第四代军车的研发。

自动驾驶技术成果有序投向市场。国内首款L4级5G自动驾驶汽车Sharing-VAN 1.0 Plus量产商用，Sharing-Smart无人清扫车、巡逻车助力战疫，智享之城Sharing-City开城；自动驾驶领航项目落户武汉经开区，L4级Robotaxi在武汉市常态化运行；东风商用车5G港口无人集卡交付，在厦门港启动运营；自动驾驶工程车在半开放场景测试运行。

数字化转型进程提速。公司把握“五化归一车、一车通四网”趋势，制定1.0版数字化东风战略框架，定义13个数字化理想姿态，推进第一批13个数字化领航战表项目，涵盖研发、营销、制造、后市场、出行等全价值链多个领域，取得以点带线、以点促面的引领示范作用。其中，集团搭建安全、高效、敏捷的东风云平台及集团网联汽车平台（DCVP），赋能业务发展；持续推进MOCS项目，构建智慧型总部的“决策中心、指挥中心、对标中心、知识中心”。岚图汽车科技公司、东风商用车有限公司、东风乘用车公司、东风日产乘用车公司等主动寻找数字化业务转型之路，在数字化营销和后市场服务上突破传统思维，构建客户直联矩阵，取得良好成效。公司技术中心、东风畅行科技股份公司、襄阳达安汽车检测中心、深圳联友科技公司等单位通过数字孪生、大数据分析等方式，积极构建数字化产品，助力发掘业务新价值。

四、新战略加快布局 为“十四五”夯基筑台

2020年，公司深入学习贯彻十九届五中全会精神，认真谋划“十四五”规划，加速在关键领域进行新的战略布局，为“十四五”发展打下坚实基础。

认真擘画“十四五”发展蓝图。一年来，公司上下把“十四五”规划编制工作作为一项重大任务，深入研究、集思广益，把制定“十四五”规划的过程，变成统一思想、凝聚共识的过程，变成提振信心、争创卓越一流的过程。公司第六次召开战略研讨会，“十四五”规划基本谋定，技术与商品、产品平台、关键总成、新能源汽车、智能网联、数字化、人力资源开发等领域的战略渐次展开。

战略性发展自主乘用车高端品牌。肩负东风新能源转型和高端自主品牌双重使命，岚图品牌正式发布，岚图汽车科技公司成立。岚图首款概念车VOYAH i-Land首发。岚图首款量产车FREE首秀。从品牌战略发布到首款量产车开启盲定，岚图发展进程提速，公司自主发展驶入品牌向上的新航道。

资本市场助力新兴业务发展。A股创业板IPO工作有序推进，将募集资金用于岚图项目、新一代汽车和前瞻技术开发。东风交银辕憬汽车产业股权投资基金成立，基金将战略投资东风和行业新兴业务项目。

2020年，中汽创智科技有限公司、联合燃料电池系统研发（北京）有限公司、即联即用（武汉）科技创新有限公司成立；战略投资博泰车联网，东风创新设计中心（南京）成立。与武汉市签约十大项目；与中国汽车技术研究中心、宁德时代、武汉大学、中国宝武集团、国家电网建立或深化战略合作。2020年，东风的“朋友圈”越来越壮大，关键核心领域产业合作加快展开。

走过2020——

这一年，公司党的建设在疫情防控阻击战、复工复产破题战、生产经营及改革发展攻坚战中的大战大考中得到持续加强。各级党组织坚决扛起责任、坚决顶住压力，建强战斗堡垒，广大党员“别人不愿干的我来干、别人干不好的我干好”的先锋模范作用充分彰显。全面从严治党向纵深发展，正风肃纪反腐进一步深化，严肃查处东风特种商用车公司、东风特种装备事业部严重违纪违法案件，净化了企业政治生态。持续深化政治巡视，建立巡视巡察上下联动监督网，推动政治监督具体化常态化，助力企业练内功、强管理。党的领导、党的建设的加强，为公司统筹推进疫情防控和经营改革发展提供了坚强保障。

这一年，公司坚持深化改革不停步，认真学习贯彻《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》，加强改革谋划和推进。各领域改革扎实推进，法人治理结构更加完善，现代企业治理体系更加健全。坚持深入推进三项制度改革，由下而上更大激发企业发展活力，市场化经营机制不断健全。持续优化事业布局，完成物流等业务整合。稳步实施“双百行动”、“科改示范行动”。退休人员社会化管理圆满完成；“三供一业”维修改造实现“双清”；供暖市场化改革、医保移交加快推进。

这一年，公司履行央企经济责任、政治责任和社会责任得到实质性加强。全面完成扶贫攻坚任务，帮扶的4省8县市全部脱贫摘帽，与对口扶贫地兴山县、柯坪县、马山县深化产业和帮扶合作，在舟曲县援建首家县域市场汽车专营店，继续助力乡村振兴。

2020年是“十三五”收官之年。

回望“十三五”，全体东风人坚守“致力于成为为用户提供全方位优质汽车产品和服务的卓越企业”的战略定位，践行“品质 智慧 和悦”的品牌价值理念，用改革创新的强烈意志，积极打造商用车领先新优势、提升自主乘用车核心能力、抢占新能源车制高点、突破改革创新瓶颈，努力实现“三个领先、一个率先”的目标，加快建设卓越东风，开启世界一流企业发展新征程。

五年来，我们坚持“有利润的销量，有现金流的利润”，整体经营稳健运行，利润率超额达成规划目标，保持行业较高水平。

五年来，我们坚持乘商并举，商用车改革调整和转型发展迈出新步伐，产销规模重回行业第一；自主乘用车核心能力构建取得新进展，自主高端品牌启航，事业布局基本形成。

五年来，我们坚持主动主导，推进高水平开放合作，东风日产乘用车公司跻身百万量级行列，东风本田汽车公司销量增长一倍、加快向百万量级迈进，果断调整东风雷诺、东风裕隆、东风史密斯及东风格特拉克等项目，合资事业整体结构得到优化。

五年来，我们聚焦“五化”趋势，推进“绿能”战略和“智能”战略，新能源汽车研发及产业化加快推进，三电资源布局基本形成，智能网联技术和产品加速迭代升级，无人驾驶汽车示范运营，出行业务稳步拓展。

五年来，我们蹄疾步稳推进改革，妥善解决历史遗留问题，大力推动业务重组优化，加快三项制度改革，完善现代企业治理，有序探索混合所有制改革，企业活力持续增强。

五年来，我们坚持共创共享，员工收入年均增长近10%，整体达到行业75分位以上，领先企业达到90分位，各项权益得到充分保障，员工观念大为转变，能力素质显著提升，开心工作、快乐生活的氛围更加浓厚。

五年来，我们全面加强党的领导、党的建设，深入推进全面从严治党，党建体系优化发展，党建基础不断夯实，党建质量水平持续提升，风清气正的政治生态、干事创业的事业环境巩固发展。

走过“十三五”，走向“十四五”，我们的责任更加重大——

习近平总书记指出，“我们要成为制造业强国，就要做汽车强国；一定要把关键核心技术掌握在自己手里，一定要把民族汽车品牌搞上去，一定要强大中国汽车产业，一定要争创世界一流，一定要做转型改革的先锋。”

走进全新的发展周期，我们必须在把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局中展现新的作为。

我们必须清醒地看到，改革发展的痛点问题、难点问题、堵点问题依然不少，生存的挑战、转型的挑战、发展的挑战依然艰巨——

关键核心技术的掌控有待加强，产业化水平亟待提高；

自主品牌乘用车体系能力构建仍需加快，营销能力的短板急需补齐；

全面深化改革急需加力提效，能下、能出、能减的难题仍需破解；

加强党的建设，把党建优势转化为竞争优势、发展优势，推进全面从严治党，为改革发展提供坚强保障，还要积极实践。

这些问题和挑战，东风人已经做出了谋划和回答。

踏平坎坷成大道，越是艰险越向前。

我们要锚定目标，砥砺前行，用共同的拼搏书写新的荣光。

新征程的大幕已经徐徐拉开。

2021年，是“十四五”开局之年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一年，也是建设卓越东风和世界一流企业的重要一年。

蓝图已经绘就，奋进正当其时。

让我们只争朝夕，加油向前，用精彩定义2021。

新征程，启航！