东风有限：尽早谋划 力争2022年“开门红”
（记者 高幸 通讯员 李楚赤） 12月21日，东风有限在武汉召开总部员工形势目标沟通会。会议要求，东风有限要尽早谋划，力争2022年“开门红”。
东风有限总裁山崎庄平，东风公司党委常委、副总经理、东风有限执行副总裁陈昊出席会议。东风有限副总裁李军，东风有限副总裁、东风零部件集团董事长、总经理陈兴林，东风有限副总裁、东风汽车股份党委书记郭涛，东风有限纪委书记胡晖，以及东风有限总部全体员工参会。东风有限党委书记、工会主席王强主持会议。
会上，山崎庄平作形势目标报告，通报1-11月生产经营情况，面临的挑战、机遇及应对措施。当前，东风有限面临重大突发事件及不确定性因素影响深化、原材料价格上扬、法规加严等挑战，也面临经济复苏、全球量化货币政策逐步退出、国内商业炒作打击力度增强、双积分价格涨幅趋缓等机遇。山崎庄平指出，面对种种机遇与挑战，东风有限要做到“6个坚持”：经营稳中有进、控制成本、推进深化改革、打造全价值链协同体系、抓好关键业务、做到“0”风险运营。
陈昊指出，东风有限2021年着陆点和2022年预算目标已经明确，大家要坚定信心，平稳做好年底收官冲刺工作；坚持提升销量、改善收益、做强东风有限的目标，不断推动深化改革工作；毫不松懈做好疫情防控、安全稳定、员工关爱等工作，增强员工获得感、幸福感；尽早谋划，力争2022年一季度“开门红”，特别是一月份要“开门红”。陈昊强调，幸福是奋斗出来的，全体员工要坚持奋斗为本，坚持干中学、学中干，为自己、为家庭、为企业的美好明天而努力奋斗；要端正态度、注重细节，在工作中展现最优秀的自己；要坚持知行合一，多深入一线市场，多闻闻汽油味，为多卖一台车、多降一点成本而努力。
王强要求全体员工明晰形势、坚定信心，主动把握机遇，化解风险挑战；锤炼本领，提升能力，具备过硬的政治素质、全局观念和系统思维能力、学习创新能力、担当与奉献精神；统一思想，重点突破，推动改革向纵深发展。